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五大流程總合篇 PMP® 與 CAPM® 一句訣 有聲電子書（PMBOK第四版）簡介 　　本套有聲電子書「一句訣系列」由長宏專案管理顧問有限公司所研發，為過去3年來最受學員歡迎的學習工具。 　　將專案管理五大流程匯整於這本有聲電子書，五大流程指的是專案的 “起始”、”規劃”、 “執行”、“監控” 和 “結束＂的流程組。 　　本套一句訣有聲電子書系列共含2008年PMBOK第四版專案管理9大知識體系、5大流程及42子流程，以特殊記憶術整理研發而成，於過去三年內，已成功地幫助超過2500人考取了PMP執照及眾多CAPM副專案管理師。基於此，長宏專案管理顧問有限公司總經理Roger, PgMP，特別將此...

執行篇 PMP® 與 CAPM® 一句訣 有聲電子書（PMBOK第四版）簡介 　　本套有聲電子書「一句訣系列」由長宏專案管理顧問有限公司所研發，為過去3年來最受學員歡迎的學習工具。 　　再好的想法若沒有好的實踐方法，只是空想，而再好的計畫若沒有付諸實行，終究也只是空口說白話。究竟專案管理中，有哪些工具與方法可以幫助您執行專案計畫？哪些層面是您需特別注意的？本部分內容採用了許多廣告術語與流行話，所有專案管執行面的眉眉角角，讓您一聽就明白，可千萬別錯過！ 　　本套一句訣有聲電子書系列共含2008年PMBOK第四版專案管理9大知識體系、5大流程及42子流程，以特殊記憶...

啟動及規劃篇PMP® 與 CAPM® 一句訣 有聲電子書（PMBOK第四版）簡介 　　本套有聲電子書「一句訣系列」由長宏專案管理顧問有限公司所研發，為過去3年來最受學員歡迎的學習工具。 　　究竟一個專案經理在起始流程中扮演何種角色？為何需有起始流程？是要為專案命名呢？還是為了能與此間瞭解整個專案的費用與時程？抑或作為瞭解究竟有哪些人參與專案，涉及哪些重要的關係人呢？啟動流程所產出的明星文件為何？又為何會對整個專案影響至關重大呢？不妨一塊兒來瞭解一下這些專案管理學的基本知識吧！ 　　一般管理者常以為，只要藉著不斷的檢查，就可以達到品質要求，而一位深黯管...

監控結束篇 PMP® 與 CAPM® 一句訣 有聲電子書（PMBOK第四版）簡介 　　本套有聲電子書「一句訣系列」由長宏專案管理顧問有限公司所研發，為過去3年來最受學員歡迎的學習工具。 　　專案經理很重要的一部分的落在計畫管控。究竟該如何掌握您的專案？何謂專案績效？專案又有哪些層面需要受到管控？變更？風險？品質？範圍？時程？還是成本？專案團隊是否也該納入管控的一環？而若真的發生專案變更，您又該如何因應？ 　　終於，您的專案已完成所需交付的產品、服務或成果，各項所交付成果也如期移交驗收，到了該結案的時後了。究竟有哪些程序，才能正式查驗、認可您的專案結案...

执行篇 PMP® 与 CAPM® 「一句诀有声电子书」（PMBOK第四版）简介 本套有声电子书「一句诀系列」由长宏项目管理顾问有限公司所研发，为过去3年来最受学员欢迎的学习工具。 再好的想法若没有好的实施方法，就只是空想；再好的计划若没有付诸实现，终究也只是空口说白话。您知道哪些工具或方法可以协助您执行项目工作吗？为了成功完成项目，哪些层面是您需特别注意的？ 此「一句诀有声电子书」系列是长宏项目管理顾问有限公司总经理Roger, PgMP以特殊记忆术整理研发，精心制作而成的，是最受学员欢迎的学习工具。此系列包括：项目管理9大知识体系、五大管理过程与42个子管理过程...

启动及规划篇 PMP® 与 CAPM® 「一句诀有声电子书」（PMBOK第四版）简介 本套有声电子书「一句诀系列」由长宏项目管理顾问有限公司所研发，为过去3年来最受学员欢迎的学习工具。 项目经理在启动过程中应扮演何种角色？项目为何需有启动过程？是为了替项目命名吗？还是为了知道项目的成本或进度呢？有哪些人员将参与项目呢？启动过程将输出哪些重要文件呢？此过程将对项目造成哪些重大影响呢？我们不妨一块来了解这些项目管理基本知识吧！ 人们常认为只要借着不断地检查，就可以达到质量要求。但是，经验老到的项目经理则会告诉你「质量是规划出来的，不是检查出来的」。假如您...

五大过程总合篇 PMP® 与 CAPM® 「一句诀有声电子书」（PMBOK第四版）简介 本套有声电子书「一句诀系列」由长宏项目管理顾问有限公司所研发，为过去3年来最受学员欢迎的学习工具。 「一句诀有声电子书」将项目管理五大过程汇整于此电子书中，五大过程指的是：启动、规划、执行、监控与收尾过程。 此「一句诀有声电子书」系列是长宏项目管理顾问有限公司总经理Roger, PgMP以特殊记忆术整理研发，精心制作而成的，是最受学员欢迎的学习工具。此系列包括：项目管理9大知识体系、五大管理过程与42个子管理过程。过去3年间，超过2,500个学员藉由研读一句诀系列课程，成功地考取PMP...

九大知识 – 沟通、风险、采购PMP® 与 CAPM® 一句诀 有声电子书（PMBOK第四版）简介 [7月份创造104位PMP居全球之冠] 　　本套有声电子书「一句诀系列」由长宏项目管理顾问有限公司所研发，为过去3年来最受学员欢迎的学习工具。 　　人与人之间最重要的就是有良好的沟通，有完整良善的沟通管道才能让项目进行更加顺利，沟通管理就是要教你如何确保项目信息的3R-Right Time, Right Information and to Right Person。 把Right Information 在 Right Time 给Right Person。 未来是任谁也无法预测的，在执行项目的过程中，往往隐藏着你所不知道的风险，不管这风险将造成正向机率...

[Create 104 PMPs in July]the 9 Knowledge Areas – Integration, Scope Management PMP® and CAPM® Exam. Mnemonics for 4th PMBOK® eBook Introduction 　　Our guides have been PM-ABC’s best sellers in the last 3 years and are highly rated by our students and trainees. 　　 The purpose of Integration Management is to closely organize the 42 processes and achieve the project’s objective, as well as to satisfy the stakeholders’ requirements and needs. 　　The purpose of managing your project’s scope is to ensure the project meets your cu...

PMICAPMの試験準備無料アプリは、11章とクイズでトレーニングを提供しています アプリの特長 - a）のチュートリアル - チャプター上のクイック要約ノート b）はクイズ - 試験250 +質問クイズバンクからランダムに生成された質問に基づきます。 チャプターリスト： 管理をプロジェクトに1はじめに 2プロジェクト統合マネジメント 3プロジェクトのスコープ・マネジメント 4プロジェクトの時間管理 5プロジェクト・コストマネジメント 6プロジェクトの品質管理 7プロジェクト人的資源マネジメント 8プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント 9プロジェクトのリスクマネジ...