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10 題PMP® / CAPM® 實力自測 – 品質管理 比較以下兩個觀念：「實施品質保證」與 「實施品質控制」，以下敍述，哪個屬於哪個？ 監視並確定專案具體結果是否符合相關的品質標準，並評估該如何排除造成不合格結果的根源。 透過實施已規劃好的系統化品質活動，以確保專案實施能滿足要求所需的所有過程 什麼工具常稱為二八法則？品質七工具有哪些？ 本模組提供10題的PMP及CAPM實力自測，測驗內容為PMBOK第四版「品質管理」。 您可利用長宏公司所提供的章節實力自測系列來檢視您每章的研讀成效，確認是否已將所有的觀念都弄懂了？ 測驗後隨附解答、詳細解析及題目在PMBOK上的出處，...

10 題PMP® / CAPM® 實力自測 – 風險管理 風險管理中的敏感性分析、趨勢報告、定性風險、定量風險分析、決策樹分析、態勢分析、德爾菲技術…這個用以提高項目正面事件的發生率，並降低負面事件的發生率和衝擊的過程，常在考場上帶給許多考者失分的風險。 本模組提供10題的PMP及CAPM實力自測，測驗內容為PMBOK第四版「風險管理」。 您可利用長宏公司所提供的章節實力自測系列來檢視您每章的研讀成效，確認是否已將所有的觀念都弄懂了？ 測驗後隨附解答、詳細解析及題目在PMBOK上的出處，以供您複習、查找自己觀念不懂或誤解的部分。 若您覺得這10題每一題都很難，或無法答對7題...

10 題PMP® / CAPM® 實力自測 – 架構 本模組提供10題免費的PMP及CAPM實力自測，測驗內容為PMBOK第四版 「架構」。我們建議您，每完成研讀一章節PMBOK內容後，即做實力自測，以確定自己是否已瞭解書中相關的概念。若您覺得這10題每一題都很難，或無法答對7題以上，您應該回頭再去研讀一次，或尋求額外的協助與輔導。切記，在一章尚未完全攻取前，盡量不要又貿然進入下一章，以免整體研讀效果大打折扣、事倍功半。 若想確定每章的研讀效果，您可利用PM-ABC所提供的章節實力自測系列。每份實力自測題組內容均出自PMBOK。每份題組都有10題精心設計的題目，題意簡短、精確，但切中觀...

10 題PMP® / CAPM® 實力自測 – 時間管理 時間管理流程是為了確保專案能如期地被完成的管理流程。哪些工具可以幫助專案經理管理進度？如何使用關鍵路線法？何謂資源平衡法？進度壓縮法有哪兩種？ 本模組提供10題的PMP及CAPM實力自測，測驗內容為PMBOK第四版「時間管理」。 您可利用長宏公司所提供的章節實力自測系列來檢視您每章的研讀成效，確認是否已將所有的觀念都弄懂了？ 測驗後隨附解答、詳細解析及題目在PMBOK上的出處，以供您複習、查找自己觀念不懂或誤解的部分。 若您覺得這10題每一題都很難，或無法答對7題以上，您應該回頭再去研讀一次，或尋求額外的協助與輔導...

10 題PMP® / CAPM® 實力自測 –人力資源管理 人力資源管理流程指的是建立與管理專案團隊的流程，其 4 個子流程分別是：發展人力資源計畫書、獲得專案團隊、發展專案團隊與管理專案團隊。若能善用管理工具把「人」的事情管好，專案便成功一半了。 本模組提供10題的PMP及CAPM實力自測，測驗內容為PMBOK第四版「人力資源管理」。您可利用長宏公司所提供的章節實力自測系列來檢視您每章的研讀成效，確認是否已將所有的觀念都弄懂了？ 測驗後隨附解答、詳細解析及題目在PMBOK上的出處，以供您複習、查找自己觀念不懂或誤解的部分。 若您覺得這10題每一題都很難，或無法答對7題以上...

10 題PMP® / CAPM® 實力自測 – 溝通管理 規劃溝通過程是為了確認利害關係者對於專案和專案資訊的需求，所以，在進行規劃溝通過程前，您必須先識別出哪些人員是利害關係者。哪些方法可以幫助您識別利害關係者？條形圖、S曲線、直方圖和表格，何時該使用何者才能達成良好的績效報告？ 本模組提供10題的PMP及CAPM實力自測，測驗內容為PMBOK第四版「溝通管理」。 您可利用長宏公司所提供的章節實力自測系列來檢視您每章的研讀成效，確認是否已將所有的觀念都弄懂了？ 測驗後隨附解答、詳細解析及題目在PMBOK上的出處，以供您複習、查找自己觀念不懂或誤解的部分。 若您覺得這10...

10 題PMP® / CAPM® 實力自測 – 採購管理 關於專案的收尾程式而言，專案收尾、採購審計與合同收尾，其正確的順序為何？什麼是合同收尾與行政收尾？兩者有何不同？孰先孰後？ 本模組提供10題的PMP及CAPM實力自測，測驗內容為PMBOK第四版「採購管理」。 您可利用長宏公司所提供的章節實力自測系列來檢視您每章的研讀成效，確認是否已將所有的觀念都弄懂了？ 測驗後隨附解答、詳細解析及題目在PMBOK上的出處，以供您複習、查找自己觀念不懂或誤解的部分。 若您覺得這10題每一題都很難，或無法答對7題以上，您應該回頭再去研讀一次，或尋求額外的協助與輔導。 若需更多測驗與模...

10 題PMP® / CAPM® 實力自測 – 成本管理 成本管理流程是為了：確保專案在核准的預算內達成專案目標。哪些工具可幫助成本管理？費用績效指標(CPI)的公式為何？估算成本過程的依據又是哪些？務必確定您已瞭解這些觀念，這部分是許多人考場上失分的所在！ 本模組提供10題的PMP及CAPM實力自測，測驗內容為PMBOK第四版「成本管理」。 您可利用長宏公司所提供的章節實力自測系列來檢視您每章的研讀成效，確認是否已將所有的觀念都弄懂了？ 測驗後隨附解答、詳細解析及題目在PMBOK上的出處，以供您複習、查找自己觀念不懂或誤解的部分。 若您覺得這10題每一題都很難，或無法答對7題...

「5つのプロセス群、42のサブプロセスーー監視·コントロール、終結」PMP®/CAPM® 「快速記憶法」オーディオブック（PMBOK第四版）概要 [**7月1日の新版PMP試験の開始から既に250名のPMPを輩出しております。] 　当オーディオブック「快速記憶法」シリーズは、アドバンスド・ビジネス・コンサルティングが開発し、過去3年にわたって学習ツールとしてユーザーの皆様の高い評価を受けています。 「監視・コントロール」のプロセスにおいて、プロジェクトプロセスの統制はプロジェクト・マネジャーおよびアシスタントにとって重要な業務の一つです。プロジェクトのパフォーマンス...

The 9 Knowledge Areas – Communications, Risk, Procurement Management PMP® and CAPM® Exam. Mnemonics for 4th PMBOK® eBook Introduction 　　Our guides have been PM-ABC’s best sellers in the last 3 years and are highly rated by our students and trainees. Communications Management is telling you how to ensure the 3R in the project information. The 3R is Right Time, Right Information and to Right Person。Gice Right Information on Right Time and to Right Person。 This is a process performed to research, identify, analyze, plan a resp...