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10 题PMP® / CAPM® 实力自测 – 成本 成本管理流程是为了:确保项目在核准的预算内达成项目目标。哪些工具可帮助成本管理?费用绩效指标(CPI)的公式为何?估算成本过程的依据又是哪些?务必确定您已了解这些观念,这部分是许多人考场上丢分的地方! 本模块提供10题的PMP及CAPM实力自测,测验内容为PMBOK第四版 ”成本管理”。 您可利用PM-ABC所提供的章节实力自测系列来检视您每章的研读成效,确认是否已将所有的观念都弄懂了? 测验后随附解答、详细解析及题目在PMBOK上的出处,以供您复习、查找自己观念不懂或误解的部分。若需要更进一步的解题说明,或对答案有疑问,您可email...
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10 题PMP® / CAPM® 实力自测 - 人力资源 人力资源管理指的是建立与管理项目团队的流程,其 4 个子流程分别是:发展人力资源计划书、获得项目团队、发展项目团队与管理项目团队。若能善用管理工具把“人”的事情管好,项目便成功一半了。 本模块提供10题的PMP及CAPM实力自测,测验内容为PMBOK第四版 ”人力资源管理”。您可利用PM-ABC所提供的章节实力自测系列来检视您每章的研读成效,确认是否已将所有的观念都弄懂了? 测验后随附解答、详细解析及题目在PMBOK上的出处,以供您复习、查找自己观念不懂或误解的部分。若需要更进一步的解题说明,或对答案有疑问,您可email给我们的...
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10 题PMP® / CAPM® 实力自测 – 采购 关于项目的收尾程序而言,项目收尾、采购审计与合同收尾,其正确的顺序为何?什么是合同收尾与行政收尾?两者有何不同?孰先孰后? 本模块提供10题的PMP及CAPM实力自测,测验内容为PMBOK第四版 ”采购管理”。 您可利用PM-ABC所提供的章节实力自测系列来检视您每章的研读成效,确认是否已将所有的观念都弄懂了? 测验后随附解答、详细解析及题目在PMBOK上的出处,以供您复习、查找自己观念不懂或误解的部分。若需要更进一步的解题说明,或对答案有疑问,您可email给我们的题库经理,题库经理在接到您的询问之后会在48小时内回复您。 若您觉...
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10 題PMP® / CAPM® 實力自測 – 範圍管理 專案範圍管理過程包含:收集需求、定義範圍、制定工作分解結構、核實範圍及控制範圍等五個過程。為了得到顧客對於專案階段的可交付成果的的簽字認可,專案經理應該特別注重下列哪一個過程?範圍核實與品質控制有何不同? 本模組提供10題的PMP及CAPM實力自測,測驗內容為PMBOK第四版「範圍管理」。 您可利用長宏公司所提供的章節實力自測系列來檢視您每章的研讀成效,確認是否已將所有的觀念都弄懂了? 測驗後隨附解答、詳細解析及題目在PMBOK上的出處,以供您複習、查找自己觀念不懂或誤解的部分。 若您覺得這10題每一題都很難,或無...
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10 题PMP® / CAPM® 实力自测– 架构 本軟件模组提供10题免费的PMP及CAPM实力自测,测验内容为PMBOK第四版第一章「架构」。我们建议您,每完成研读一章节PMBOK内容后,即做实力自测,以确定自己是否已了解书中相关概念。若您觉得这10题每一题都很难,或无法答对7题以上,您应该回头再去研读一次,或寻求额外的协助与辅导。切记,在一章尚未完全理解前,尽量不要又贸然进入下一章,以免整体研读效果大打折扣、事倍功半。 

若想确定每章的研读效果,您可利用PM-ABC所提供的章节实力自测系列。每份实力自测题组内容均出自PMBOK。每份题组都有10题精心设计的题目,题意简短、精确,但...
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10 題PMP® / CAPM® 實力自測 –整合管理 實施整合管理有三大目的:緊密結合、協調與統整專案管理中所需要的流程與活動;管理各知識領域之間的互動關係並滿足利害關係者的需求與期望。整合管理有哪六大子流程?什麼是整合管理的最重要產出? 本模組提供10題的PMP及CAPM實力自測,測驗內容為PMBOK第四版「整合管理」。 您可利用長宏公司所提供的章節實力自測系列來檢視您每章的研讀成效,確認是否已將所有的觀念都弄懂了? 測驗後隨附解答、詳細解析及題目在PMBOK上的出處,以供您複習、查找自己觀念不懂或誤解的部分。 若您覺得這10題每一題都很難,或無法答對7題以上,您應該...
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10 題PMP® / CAPM® 實力自測 – 道德與倫理 在專案管理界,有些共同的價值規範與行為是業界所期許的,也是同業間的行事標準。當遇到價值與利益或組織目標相衝突的時候,您該以何種先後次序、高低來權衡這些衝突?您的標準與美國PMI的標準一致嗎? 本模組提供10題的PMP及CAPM實力自測,測驗內容為PMBOK第四版「專業道德」。 您可利用長宏公司所提供的章節實力自測系列來檢視您每章的研讀成效,確認是否已將所有的觀念都弄懂了? 測驗後隨附解答、詳細解析及題目在PMBOK上的出處,以供您複習、查找自己觀念不懂或誤解的部分。 若您覺得這10題每一題都很難,或無法答對7題以上,...
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10 题PMP® / CAPM® 实力自测 – 整合 实施整合管理有三大目的:紧密结合、协调与统整项目管理中所需要的流程与活动;管理各知识领域之间的互动关系并满足利害关系者的需求与期望。整合管理有哪六大子流程?什么是整合管理的最重要产出? 本模块提供10题的PMP及CAPM实力自测,测验内容为PMBOK第四版”整合管理”。 您可利用PM-ABC所提供的章节实力自测系列来检视您每章的研读成效,确认是否已将所有的观念都弄懂了? 测验后随附解答、详细解析及题目在PMBOK上的出处,以供您复习、查找自己观念不懂或误解的部分。若需要更进一步的解题说明,或对答案有疑问,您可email给我们的题库...
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10 題PMP® / CAPM® 實力自測 – 時間管理 時間管理流程是為了確保專案能如期地被完成的管理流程。哪些工具可以幫助專案經理管理進度?如何使用關鍵路線法?何謂資源平衡法?進度壓縮法有哪兩種? 本模組提供10題的PMP及CAPM實力自測,測驗內容為PMBOK第四版「時間管理」。 您可利用長宏公司所提供的章節實力自測系列來檢視您每章的研讀成效,確認是否已將所有的觀念都弄懂了? 測驗後隨附解答、詳細解析及題目在PMBOK上的出處,以供您複習、查找自己觀念不懂或誤解的部分。 若您覺得這10題每一題都很難,或無法答對7題以上,您應該回頭再去研讀一次,或尋求額外的協助與輔導...
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10 題PMP® / CAPM® 實力自測 – 風險管理 風險管理中的敏感性分析、趨勢報告、定性風險、定量風險分析、決策樹分析、態勢分析、德爾菲技術…這個用以提高項目正面事件的發生率,並降低負面事件的發生率和衝擊的過程,常在考場上帶給許多考者失分的風險。 本模組提供10題的PMP及CAPM實力自測,測驗內容為PMBOK第四版「風險管理」。 您可利用長宏公司所提供的章節實力自測系列來檢視您每章的研讀成效,確認是否已將所有的觀念都弄懂了? 測驗後隨附解答、詳細解析及題目在PMBOK上的出處,以供您複習、查找自己觀念不懂或誤解的部分。 若您覺得這10題每一題都很難,或無法答對7題...
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