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PMP Genius is the only PMP prep app that you need. It measures your progress in a clear and intelligent manner to motivate you to learn quickly. It has more than 500 questions that are unique and chosen from the PMBOK® Guide 5th edition. Categories: 01. Communication Management 02. Cost Management 03. Framework Management 04. Human Resource Management 05. Integration Management 06. Procurement Management 07. Professional Management 08. Quality Management 09. Risk Management 10. Scope Management 11. Stakeholder Managemen...

Executing - PMP® and CAPM® Mnemonics for 4th PMBOK® eBook Introduction This is a PM-ABC eBook for the 4th Edition PMBOK® Guide: the 5 Process Groups and 42 Constituent Processes. In “EXECUTING” process, A “good idea” without a “good plan” will only ever remain a “good idea”; while a “good plan” without being implemented will still remain a “good plan”. What tools and techniques can project management give you when implementing your project? What aspects should you pay more attention to if you want your project to be successful? U...

「9つの知識エリア」と「42のサブプロセス」の目的と定義ーーコミュニケーション、リスク、調達PMP®/CAPM® 「快速記憶法」オーディオブック（PMBOK第四版）概要 [**7月1日の新版PMP試験の開始から既に250名のPMPを輩出しております。] 　当オーディオブック「快速記憶法」シリーズは、アドバンスド・ビジネス・コンサルティングが開発し、過去3年にわたって学習ツールとしてユーザーの皆様の高い評価を受けています。 人と人との間において最も重要なのは良好なコミュニケーションです。万全のコミュニケーション方法があれば、プロジェクトはより順調に進むことになります。...

Controlling and Closing - PMP® and CAPM® Mnemonics for 4th PMBOK® eBook Introduction This is a PM-ABC eBook for the 4th Edition PMBOK® Guide: the 5 Process Groups and 42 Constituent Processes. In “MONITORING & CONTROLLING” process, part of a project manager’s / assistant project manager’s job involves monitoring and controlling the project’s progress. How to monitor your project’s performance? How many aspects are involved in the monitoring and controlling process? Changes? Risks? Quality? Scope? Schedule? Cost? What about the pr...

Initiating & Planning - PMP® and CAPM® Mnemonics for 4th PMBOK® eBook Introduction This is a PM-ABC eBook for the 4th Edition PMBOK® Guide: the 5 Process Groups and 42 Constituent Processes. What should a project manager do during the “INITIATING” process of a project? What’s the key point of having this process? Naming the project? Getting to know the project’s cost and schedule? Or knowing who is involved in the project? Why not try to find out the answers here? In “PLANNING” process, an experienced project manager will tell y...

九大知識 – 品質、人資PMP® 與 CAPM® 一句訣 有聲電子書（PMBOK第四版）簡介 　　本套有聲電子書「一句訣系列」由長宏專案管理顧問有限公司所研發，為過去3年來最受學員歡迎的學習工具。 　　多一分太鹹、少一分太淡！穠纖合度，剛剛好就好！最適合用來形容專案的品質管理，在規劃階段就必須確認品質政策及目標，讓專案可以滿足利害關係人與客戶的需求及期望。做任何事情造成果成敗的最關鍵因素便是執行的”人＂，做專案也是如此，再好的專案設計及規劃，專案執行者若不能確實執行，那麼一切也是空談，因此人資管理在組織與管理專案團隊的過程中，選才、育才、用才及留才便是...

「5つのプロセス群、42のサブプロセスーー監視·コントロール、終結」PMP®/CAPM® 「快速記憶法」オーディオブック（PMBOK第四版）概要 [**7月1日の新版PMP試験の開始から既に250名のPMPを輩出しております。] 　当オーディオブック「快速記憶法」シリーズは、アドバンスド・ビジネス・コンサルティングが開発し、過去3年にわたって学習ツールとしてユーザーの皆様の高い評価を受けています。 「監視・コントロール」のプロセスにおいて、プロジェクトプロセスの統制はプロジェクト・マネジャーおよびアシスタントにとって重要な業務の一つです。プロジェクトのパフォーマンス...

啟動及規劃篇PMP® 與 CAPM® 一句訣 有聲電子書（PMBOK第四版）簡介 　　本套有聲電子書「一句訣系列」由長宏專案管理顧問有限公司所研發，為過去3年來最受學員歡迎的學習工具。 　　究竟一個專案經理在起始流程中扮演何種角色？為何需有起始流程？是要為專案命名呢？還是為了能與此間瞭解整個專案的費用與時程？抑或作為瞭解究竟有哪些人參與專案，涉及哪些重要的關係人呢？啟動流程所產出的明星文件為何？又為何會對整個專案影響至關重大呢？不妨一塊兒來瞭解一下這些專案管理學的基本知識吧！ 　　一般管理者常以為，只要藉著不斷的檢查，就可以達到品質要求，而一位深黯管...

九大知識 – 總和篇PMP® 與 CAPM® 一句訣 有聲電子書（PMBOK第四版）簡介 [7月份創造100位PMP居全球之冠] 　　本套有聲電子書「一句訣系列」由長宏專案管理顧問有限公司所研發，為過去3年來最受學員歡迎的學習工具。 　　將專案管理九大知識匯整於這本有聲電子書，九大知識指的是專案的整合、範疇、時間、成本、品質、人資、溝通、風險及採購領域的管理知識。 　　本套一句訣有聲電子書系列共含2008年PMBOK第四版專案管理9大知識體系、5大流程及42子流程，以特殊記憶術整理研發而成，於過去三年內，已成功地幫助超過2500人考取了PMP執照及眾多CAPM副專案管理師。基於此，長宏...

五大流程總合篇 PMP® 與 CAPM® 一句訣 有聲電子書（PMBOK第四版）簡介 　　本套有聲電子書「一句訣系列」由長宏專案管理顧問有限公司所研發，為過去3年來最受學員歡迎的學習工具。 　　將專案管理五大流程匯整於這本有聲電子書，五大流程指的是專案的 “起始”、”規劃”、 “執行”、“監控” 和 “結束＂的流程組。 　　本套一句訣有聲電子書系列共含2008年PMBOK第四版專案管理9大知識體系、5大流程及42子流程，以特殊記憶術整理研發而成，於過去三年內，已成功地幫助超過2500人考取了PMP執照及眾多CAPM副專案管理師。基於此，長宏專案管理顧問有限公司總經理Roger, PgMP，特別將此...