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缘色年代的项目管理 十大项目经理著作 项目管理如何在这绿色竞争年代转化为前进动能：节能屋概念及生态小区提供建筑师另一设计课题；以减肥来模拟节能、减碳来模拟造林，低碳城市一起来完成；藉由80/20管理架构寻找节能标的，发挥整合管理航向绿色竞争新蓝海。 王献堂是冠呈能源环控有限公司负责人，公司主要从事节能减碳顾问工作。主要工作为协助业主申请国内外绿建筑(EEWH & LEED)及规划建置符合国际标准的绿色机房(Green Data Center)。最大的成就是依据项目管理的精神整合一群专业技术工作者，立志未来5年内节能减碳量要相当于建造一万座大安森林公园。 华人十大杰出项...

项目管理，实现精采梦想 十大项目经理著作 从古往今来的历史洪流中，向卓越的领袖学习领导统驭的核心精华。透过一篇篇短短的历史故事，思索这些领袖奉为待人处世的圭臬。且听黎振宜娓娓道来，君王谋臣策士所展现的巧思妙喻、机警睿智；从听故事的过程中，领略古代先贤所遗留的人生智慧。 黎振宜，毕业于政治大学国贸系。第一份工作在金融业服务，于2000年在千余名行员的考核中脱颖而出，获金控公司颁发﹝三冠王﹞的殊荣。之后，于美商公司担任海外经管部经理，负责海外企业的经营规划与分析，同时执行ERP导入暨重大厂区的购地建厂项目。现职于华硕计算机担任Audit并同时负责eW...

緣色年代的專案管理 十大專案經理著作 專案管理如何在這綠色競爭年代轉化為前進動能：節能屋概念及生態社區提供建築師另一設計課題；以減肥來類比節能、減碳來類比造林，低碳城市一起來完成；藉由80/20管理架構尋找節能標的，發揮整合管理航向綠色競爭新藍海。 王獻堂是冠呈能源環控有限公司負責人，公司主要從事節能減碳顧問工作。主要工作為協助業主申請國內外綠建築(EEWH & LEED)及規劃建置符合國際標準的綠色機房(Green Data Center)。最大的成就是依據專案管理的精神整合一群專業技術工作者，立志未來5年內節能減碳量要相當於建造一萬座大安森林公園。 華人十大傑出專...

管理心法七字诀 十大项目经理著作 管理哲学是项目经理的灵魂！「十、尖、卡、斌、俄、傀、明」是第一届华人十大杰出经理人李纯樱自1999年起所运用的管理哲学，更是她运作各种项目的不败心法、武功秘笈。「十、尖、卡、斌、俄、傀、明」究竟是何意？快看本文一探究竟！ 李纯樱于宏升营造股份有限公司担任管理部经理一职，具有财团法人执行长、社团法人常务理事、秘书长、总干事、理事、监事、顾问等丰富经历，核心专业职能为企业管理、项目管理与不动产开发。1999年起她以广受肯定的项目管理哲学创见「十、尖、卡、斌、俄、傀、明」七字真言巧妙运用于各类项目之管理。主要专长...

孙子曰：胜兵先胜而后求战十大项目经理著作 

 孙子兵法军形篇云『胜兵先胜而后求战』，这两千五百年前中国老祖先的智慧在二十一世纪的今日仍然被广泛的讨论与应用，最常见的是应用于军事或商业策略上。然而，此篇论述将着重在『人类心理化学』上。 『胜兵先胜而后求战』在成功学领域并应用于项目经理的领导统御上即为成功的项目经理，在执行项目之初，就必须让团队成员看到项目成功的景像! 

 沉坚明于1994年获得美国伊利诺大学机械工程博士学位，同年服务于中鼎工程股份有限公司，2006年考取PMP证照，曾荣获2009年度全国杰出工程师奖，现任中鼎工程股份有限公司总工程师，代...

專案管理，實現精采夢想 十大專案經理著作 從古往今來的歷史洪流中，向卓越的領袖學習領導統馭的核心精華。透過一篇篇短短的歷史故事，思索這些領袖奉為待人處世的圭臬。且聽黎振宜娓娓道來，君王謀臣策士所展現的巧思妙喻、機警睿智；從聽故事的過程中，領略古代先賢所遺留的人生智慧。 黎振宜，畢業於政治大學國貿系。第一份工作在金融業服務，於2000年在千餘名行員的考核中脫穎而出，獲金控公司頒發﹝三冠王﹞的殊榮。之後，於美商公司擔任海外經管部經理，負責海外企業的經營規劃與分析，同時執行ERP導入暨重大廠區的購地建廠專案。現職於華碩電腦擔任Audit並同時負責eWas...

孫子曰：勝兵先勝 而後求戰 十大專案經理著作 孫子兵法軍形篇云『勝兵先勝 而後求戰』，這兩千五百年前中國老祖先的智慧在二十一世紀的今日仍然被廣泛的討論與應用，最常見的是應用於軍事或商業策略上。然而，此篇論述將著重在『人類心理化學』上。『勝兵先勝 而後求戰』在成功學領域並應用於專案經理的領導統御上即為成功的專案經理，在執行專案之初，就必須讓團隊成員看到專案成功的景像! 沈堅明於1994年獲得美國伊利諾大學機械工程博士學位，同年服務於中鼎工程股份有限公司，2006年考取PMP證照，曾榮獲2009年度全國傑出工程師獎，現任中鼎工程股份有限公司總工程師，代表...

實獲值管理的實務應用 十大專案經理著作 實獲值管理(Earned-Value Management，EVM)是一種整合了時程、成本、範疇三個面向的專案績效衡量方法。許多專案經理都曾由專案管理教科書學過EVM，但是實務上要把EVM拿來運用時，卻往往因為理論與實務上的落差而不易上手。在本文中，筆者將由自身的經驗來分享在實務上運用EVM的技巧，希望能夠幫助有志運用EVM的專案經理少走一些冤枉路。 王文正於1998年獲得國立中央大學資訊工程研究所博士學位，而後進入中華電信研究所從事電子簽章與加密技術的研發，於2009年轉調至中華電信數據通信分公司擔任專案經理，完成了「工商憑證全面核發與...

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華人十大傑出專案經理獎是近代掘起的華人專案經理奧斯卡獎，每年由全球華人專案經理投獎，經產、官、學眾專家以公開公平及客觀的專案經理的三個評選指標：知識、績效及能力評選出當代最具代表性的十位專案經理。2010年由立法院王金平院長擔任大會總主席。