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五大过程总合篇 PMP® 与 CAPM® 「一句诀有声电子书」（PMBOK第四版）简介 本套有声电子书「一句诀系列」由长宏项目管理顾问有限公司所研发，为过去3年来最受学员欢迎的学习工具。 「一句诀有声电子书」将项目管理五大过程汇整于此电子书中，五大过程指的是：启动、规划、执行、监控与收尾过程。 此「一句诀有声电子书」系列是长宏项目管理顾问有限公司总经理Roger, PgMP以特殊记忆术整理研发，精心制作而成的，是最受学员欢迎的学习工具。此系列包括：项目管理9大知识体系、五大管理过程与42个子管理过程。过去3年间，超过2,500个学员藉由研读一句诀系列课程，成功地考取PMP...

启动及规划篇 PMP® 与 CAPM® 「一句诀有声电子书」（PMBOK第四版）简介 本套有声电子书「一句诀系列」由长宏项目管理顾问有限公司所研发，为过去3年来最受学员欢迎的学习工具。 项目经理在启动过程中应扮演何种角色？项目为何需有启动过程？是为了替项目命名吗？还是为了知道项目的成本或进度呢？有哪些人员将参与项目呢？启动过程将输出哪些重要文件呢？此过程将对项目造成哪些重大影响呢？我们不妨一块来了解这些项目管理基本知识吧！ 人们常认为只要借着不断地检查，就可以达到质量要求。但是，经验老到的项目经理则会告诉你「质量是规划出来的，不是检查出来的」。假如您...

有电无纸办公软件，帮助企业、团队解决移动环境下的办公协作问题。我们将常用的协作模块如：邮箱、公告、通讯录、流程等功能平滑的移植到手机端用以解决客户的问题。

九大知識 – 時間、成本 PMP® 與 CAPM® 一句訣 有聲電子書（PMBOK第四版）簡介 　　本套有聲電子書「一句訣系列」由長宏專案管理顧問有限公司所研發，為過去3年來最受學員歡迎的學習工具。 　　每個專案在開始之初，必定都有預先設定的預算及時程，若不能在預算內將專案按時完成，不管專案做得再成功，也不能算是一個好的結案的專案。因此，時間管理及成本管理便更顯重要了。做好時間管理才能確保專案如期完成應完成的事項。為了要讓專案在編列的預算內完成，把錢花在刀口上，成本管理就是一門不可或缺的學問。 　　本套一句訣有聲電子書系列共含2008年PMBOK第四版專案管理9大...

啟動及規劃篇PMP® 與 CAPM® 一句訣 有聲電子書（PMBOK第四版）簡介 　　本套有聲電子書「一句訣系列」由長宏專案管理顧問有限公司所研發，為過去3年來最受學員歡迎的學習工具。 　　究竟一個專案經理在起始流程中扮演何種角色？為何需有起始流程？是要為專案命名呢？還是為了能與此間瞭解整個專案的費用與時程？抑或作為瞭解究竟有哪些人參與專案，涉及哪些重要的關係人呢？啟動流程所產出的明星文件為何？又為何會對整個專案影響至關重大呢？不妨一塊兒來瞭解一下這些專案管理學的基本知識吧！ 　　一般管理者常以為，只要藉著不斷的檢查，就可以達到品質要求，而一位深黯管...

五大流程總合篇 PMP® 與 CAPM® 一句訣 有聲電子書（PMBOK第四版）簡介 　　本套有聲電子書「一句訣系列」由長宏專案管理顧問有限公司所研發，為過去3年來最受學員歡迎的學習工具。 　　將專案管理五大流程匯整於這本有聲電子書，五大流程指的是專案的 “起始”、”規劃”、 “執行”、“監控” 和 “結束＂的流程組。 　　本套一句訣有聲電子書系列共含2008年PMBOK第四版專案管理9大知識體系、5大流程及42子流程，以特殊記憶術整理研發而成，於過去三年內，已成功地幫助超過2500人考取了PMP執照及眾多CAPM副專案管理師。基於此，長宏專案管理顧問有限公司總經理Roger, PgMP，特別將此...

執行篇 PMP® 與 CAPM® 一句訣 有聲電子書（PMBOK第四版）簡介 　　本套有聲電子書「一句訣系列」由長宏專案管理顧問有限公司所研發，為過去3年來最受學員歡迎的學習工具。 　　再好的想法若沒有好的實踐方法，只是空想，而再好的計畫若沒有付諸實行，終究也只是空口說白話。究竟專案管理中，有哪些工具與方法可以幫助您執行專案計畫？哪些層面是您需特別注意的？本部分內容採用了許多廣告術語與流行話，所有專案管執行面的眉眉角角，讓您一聽就明白，可千萬別錯過！ 　　本套一句訣有聲電子書系列共含2008年PMBOK第四版專案管理9大知識體系、5大流程及42子流程，以特殊記憶...

監控結束篇 PMP® 與 CAPM® 一句訣 有聲電子書（PMBOK第四版）簡介 　　本套有聲電子書「一句訣系列」由長宏專案管理顧問有限公司所研發，為過去3年來最受學員歡迎的學習工具。 　　專案經理很重要的一部分的落在計畫管控。究竟該如何掌握您的專案？何謂專案績效？專案又有哪些層面需要受到管控？變更？風險？品質？範圍？時程？還是成本？專案團隊是否也該納入管控的一環？而若真的發生專案變更，您又該如何因應？ 　　終於，您的專案已完成所需交付的產品、服務或成果，各項所交付成果也如期移交驗收，到了該結案的時後了。究竟有哪些程序，才能正式查驗、認可您的專案結案...

九大知識 - 整合、範圍PMP® 與 CAPM® 一句訣 有聲電子書（PMBOK第四版）簡介 [7月份創造104位PMP] 　　本套有聲電子書「一句訣系列」由長宏專案管理顧問有限公司所研發，為過去3年來最受學員歡迎的學習工具。 　　學習整合管理的目的就是教你如何把九大知識領域42個子流程緊密結合以達成專案目標，並將資源做合理的分配。有好的開始，就是成功的一半。 　　範疇管理則是確保專案的產出符合客戶的需求標準。不多、不少、不鍍金。若你想做好專案發，不妨一塊兒來瞭解一下這些專案管理學的基本知識吧！ 　　本套一句訣有聲電子書系列共含2008年PMBOK第四版專案管理九大知識體...

九大知識 – 品質、人資PMP® 與 CAPM® 一句訣 有聲電子書（PMBOK第四版）簡介 　　本套有聲電子書「一句訣系列」由長宏專案管理顧問有限公司所研發，為過去3年來最受學員歡迎的學習工具。 　　多一分太鹹、少一分太淡！穠纖合度，剛剛好就好！最適合用來形容專案的品質管理，在規劃階段就必須確認品質政策及目標，讓專案可以滿足利害關係人與客戶的需求及期望。做任何事情造成果成敗的最關鍵因素便是執行的”人＂，做專案也是如此，再好的專案設計及規劃，專案執行者若不能確實執行，那麼一切也是空談，因此人資管理在組織與管理專案團隊的過程中，選才、育才、用才及留才便是...