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九大知识 – 质量、人资PMP® 与 CAPM® 一句诀 有声电子书（PMBOK第四版）简介 [7月份创造104位PMP居全球之冠] 　　本套有声电子书「一句诀系列」由长宏项目管理顾问有限公司所研发，为过去3年来最受学员欢迎的学习工具。 　　多一分太咸、少一分太淡！恰如其分，正合事宜！最适合用来形容项目的质量管理，在规划阶段就必须确认质量政策及目标，让项目可以满足利害关系人与客户的需求及期望。做任何事情造成果成败的最关键因素便是执行的”人＂，做项目也是如此，再好的项目设计及规划，项目执行者若不能确实执行，那么一切也是空谈，因此人资管理在组织与管理项目团队的过程中...

执行篇 PMP® 与 CAPM® 「一句诀有声电子书」（PMBOK第四版）简介 本套有声电子书「一句诀系列」由长宏项目管理顾问有限公司所研发，为过去3年来最受学员欢迎的学习工具。 再好的想法若没有好的实施方法，就只是空想；再好的计划若没有付诸实现，终究也只是空口说白话。您知道哪些工具或方法可以协助您执行项目工作吗？为了成功完成项目，哪些层面是您需特别注意的？ 此「一句诀有声电子书」系列是长宏项目管理顾问有限公司总经理Roger, PgMP以特殊记忆术整理研发，精心制作而成的，是最受学员欢迎的学习工具。此系列包括：项目管理9大知识体系、五大管理过程与42个子管理过程...

九大知识 – 时间、成本 PMP® 与 CAPM® 一句诀 有声电子书（PMBOK第四版）简介 [7月份创造104位PMP居全球之冠] 　　本套有声电子书「一句诀系列」由长宏项目管理顾问有限公司所研发，为过去3年来最受学员欢迎的学习工具。 　　每个项目在开始之初，必定都有预先设定的预算及时程，若不能在预算内将项目按时完成，不管项目做得再成功，也不能算是一个好的结案的专案。因此，时间管理及成本管理便更显重要了。做好时间管理才能确保项目如期完成应完成的事项。为了要让项目在编列的预算内完成，把钱花在刀口上，成本管理就是一门不可或缺的学问。 　　本套一句诀有声电子书系列...

五大过程总合篇 PMP® 与 CAPM® 「一句诀有声电子书」（PMBOK第四版）简介 本套有声电子书「一句诀系列」由长宏项目管理顾问有限公司所研发，为过去3年来最受学员欢迎的学习工具。 「一句诀有声电子书」将项目管理五大过程汇整于此电子书中，五大过程指的是：启动、规划、执行、监控与收尾过程。 此「一句诀有声电子书」系列是长宏项目管理顾问有限公司总经理Roger, PgMP以特殊记忆术整理研发，精心制作而成的，是最受学员欢迎的学习工具。此系列包括：项目管理9大知识体系、五大管理过程与42个子管理过程。过去3年间，超过2,500个学员藉由研读一句诀系列课程，成功地考取PMP...

启动及规划篇 PMP® 与 CAPM® 「一句诀有声电子书」（PMBOK第四版）简介 本套有声电子书「一句诀系列」由长宏项目管理顾问有限公司所研发，为过去3年来最受学员欢迎的学习工具。 项目经理在启动过程中应扮演何种角色？项目为何需有启动过程？是为了替项目命名吗？还是为了知道项目的成本或进度呢？有哪些人员将参与项目呢？启动过程将输出哪些重要文件呢？此过程将对项目造成哪些重大影响呢？我们不妨一块来了解这些项目管理基本知识吧！ 人们常认为只要借着不断地检查，就可以达到质量要求。但是，经验老到的项目经理则会告诉你「质量是规划出来的，不是检查出来的」。假如您...

監控結束篇 PMP® 與 CAPM® 一句訣 有聲電子書（PMBOK第四版）簡介 　　本套有聲電子書「一句訣系列」由長宏專案管理顧問有限公司所研發，為過去3年來最受學員歡迎的學習工具。 　　專案經理很重要的一部分的落在計畫管控。究竟該如何掌握您的專案？何謂專案績效？專案又有哪些層面需要受到管控？變更？風險？品質？範圍？時程？還是成本？專案團隊是否也該納入管控的一環？而若真的發生專案變更，您又該如何因應？ 　　終於，您的專案已完成所需交付的產品、服務或成果，各項所交付成果也如期移交驗收，到了該結案的時後了。究竟有哪些程序，才能正式查驗、認可您的專案結案...

九大知識 – 總和篇PMP® 與 CAPM® 一句訣 有聲電子書（PMBOK第四版）簡介 [7月份創造100位PMP居全球之冠] 　　本套有聲電子書「一句訣系列」由長宏專案管理顧問有限公司所研發，為過去3年來最受學員歡迎的學習工具。 　　將專案管理九大知識匯整於這本有聲電子書，九大知識指的是專案的整合、範疇、時間、成本、品質、人資、溝通、風險及採購領域的管理知識。 　　本套一句訣有聲電子書系列共含2008年PMBOK第四版專案管理9大知識體系、5大流程及42子流程，以特殊記憶術整理研發而成，於過去三年內，已成功地幫助超過2500人考取了PMP執照及眾多CAPM副專案管理師。基於此，長宏...

啟動及規劃篇PMP® 與 CAPM® 一句訣 有聲電子書（PMBOK第四版）簡介 　　本套有聲電子書「一句訣系列」由長宏專案管理顧問有限公司所研發，為過去3年來最受學員歡迎的學習工具。 　　究竟一個專案經理在起始流程中扮演何種角色？為何需有起始流程？是要為專案命名呢？還是為了能與此間瞭解整個專案的費用與時程？抑或作為瞭解究竟有哪些人參與專案，涉及哪些重要的關係人呢？啟動流程所產出的明星文件為何？又為何會對整個專案影響至關重大呢？不妨一塊兒來瞭解一下這些專案管理學的基本知識吧！ 　　一般管理者常以為，只要藉著不斷的檢查，就可以達到品質要求，而一位深黯管...

執行篇 PMP® 與 CAPM® 一句訣 有聲電子書（PMBOK第四版）簡介 　　本套有聲電子書「一句訣系列」由長宏專案管理顧問有限公司所研發，為過去3年來最受學員歡迎的學習工具。 　　再好的想法若沒有好的實踐方法，只是空想，而再好的計畫若沒有付諸實行，終究也只是空口說白話。究竟專案管理中，有哪些工具與方法可以幫助您執行專案計畫？哪些層面是您需特別注意的？本部分內容採用了許多廣告術語與流行話，所有專案管執行面的眉眉角角，讓您一聽就明白，可千萬別錯過！ 　　本套一句訣有聲電子書系列共含2008年PMBOK第四版專案管理9大知識體系、5大流程及42子流程，以特殊記憶...

监控与结束篇 PMP® 与 CAPM® 「一句诀有声电子书」（PMBOK第四版）简介 本套有声电子书「一句诀系列」由长宏项目管理顾问有限公司所研发，为过去3年来最受学员欢迎的学习工具。 项目经理其中一项很重要工作就是监控项目绩效。您知道应该如何掌控项目吗？何谓项目绩效？有哪些层面需要被监控呢？是风险、质量、范围、时程、还是成本呢？项目团队是否也该被纳入监控的一环呢？若是项目需要变更，您又该如何应对呢？ 当项目工作都已经被完成，且交付的项目产品、服务或成果也都被验收时，就到了该结案项目的时后了。您知道究竟需要哪些程序才能正式验收项目成果呢？您应该如何结...