他社から引き抜かれる人は「話し方」が違う! |
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価格 | 720円 | ダウンロード |
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ジャンル | ブック | |||
サイズ | 14.3MB | |||
開発者 | BooksBox, K.K. | |||
順位 |
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リリース日 | 2012-01-29 23:34:36 | 評価 | 評価が取得できませんでした。 | |
互換性 | iOS 4.3以降が必要です。 iPhone、iPad および iPod touch 対応。 | |||
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ios最新バージョンに対応していません。
10月中に対応完了予定。
ご迷惑をおかけして申し訳ございません。
あなたは自分の魅力を何だとおもいますか!?
現在の会社でその能力をいかすことができていますか。
その魅力は自社以外でも活用できますか。
大手商社・大手芸能事務所で学んだ知識と経験を惜しみなく公開
『他社から引き抜かれる人は「話し方」が違う!』
● 「頭ひとつ抜き出た社員」になる81の方法
● 「話し方」を変えると、次々にチャンスが生まれる!
● 話す力は「これから」を生き抜くチカラ!
⇒ 期待値を下げて満足度を上げる
⇒ 1分間で相手の心をつかむ
⇒ ネタを集める時は「伝える相手」をイメージする
⇒ 「ちょっとした助言」にこそきちんとリアクションする
■目次
●第1章 今日から「できる!」をログセにする!
――たった「ひと言」で印象がガラリと変わる!
■「やります」と言い切る
⇒ やる前から「できない言い訳」をしていないか?
■「やる」と言ったら何が何でもやる
⇒ 自分を追い込める人が、結果を出せる人!
■「自分の覚悟」を伝える
⇒ 「担当者意識」が客先の信頼をつかむ!
■「ほめ上手」になる
⇒ 「ほめ上手」は人に好かれる、だから成功する!
■「時間差+具体的なひと言」でほめる
⇒ ほんのちょっとの「気遣い」で、効果はここまで変わる
■「YES・NO」で答えられる訊き方をしない
⇒ 相手の本音を引き出すには「コツ」がある
■交渉の前にはシナリオを2つ以上作る
⇒ 「相手の立場」に立てば、「話すべきこと」が見えてくる!
■「OK」が出るまで説得する
⇒ 成功するコツは、「成功するまで続ける」こと!
■弱点をあえてさらけ出す
⇒ 「負けてみせる」という勝ち方もある
■期待値を下げて満足度を上げる
⇒ できる人は、「自分をできる人に見せる方法」を知っている!
■あえて相手の「コンプレックス」に触れる
⇒ 「自分をわかってくれる人」に、人は心を開く
■ホウレンソウで手を抜かない
⇒ 当たり前なのに意外とできていないこと――差はそこで表れる!
■「3回説明」するまではあきらめない
⇒ 「上司は話を聞かないもの」と心得よ
■叱る時はきちんと叱る
⇒ 「バカやろう!」――時にはそう心から怒嶋るのも大事
●第2章 1分間! 「意外な話」で相手を引き込む!
――この「ネタ帳」で頭ひとつ抜きん出る!
■1分間で相手の心をつかむ
⇒ 必要とされるのは、話すだけで不思議と「前向き」になれる人
■「自分の仕事」についてイキイキ話す
⇒ 「仕事の話」ほど、あなたを輝かせるテーマはない!
■最低3年は続ける
⇒ 「今無駄に思えること」こそ、後で大きな力となる!
■仕事に関係する本を読む
⇒ 仕事で出会った商品、場所、人、本……きっかけはいくらでもある
■「一番になれるジャンル」を持つ
⇒ たとえば「地元の祭りの話」でも、人からすれば珍しい!
■「挫折をチャンスに変える」を習慣にする
⇒ チャンスに変える方法を知っていれば、失敗を恐れずに済む
■「やりたいことリスト」を作る
⇒ 「伸びしろ」は自分で作るもの!
■仕事で浪漫を語る
⇒ 「夢を見させてくれる人」にはついていきたくなる
■いくつになっても「勉強」する
⇒ 勉強するのに、遅すぎるということはない!
■「人脈のアンテナ」を作る
⇒ 社内の違う部署に、何人友人がいる?
■「依頼上手」になる
⇒ できる人は、専門的なことは「得意な人にやってもらう」
■「意外性」を演出する
⇒ 「この人のことをもっと知りたい」と思わせるには?
■ネタを集める時は「伝える相手」をイメージする
⇒ 「誰からも好かれる人」には理由があった!
■仕入れたネタはすぐに使う
⇒ まずは「今日気になったニュース」を人に話してみよう
●第3章 なぜ、あの人の前では本音を話してしまうのか?
――仕事ができる人は「聴く力」もすごい!
■聴き上手になる
⇒ 人から好感を持たれるのに、「話がうまい」必要はない!
■「わかった」と言ったらすぐに行動する
⇒ 返事だけなら猿でもできる。「問題解決」をしてこそできる人!
■「ちょっとした助言」にこそきちんとリアクションする
⇒ アドバイスは、された方よりした方がょく覚えている
■思い込みを捨てる
⇒ 人間関係をギクシャクさせるのは、「思い込み」が9割!
■「YES BUT」タイプ、「NO BUT」タイプを見極める
⇒ たかが雑談、されど雑談――勝負はすでに始まっている!
■自分からは決して話題を変えない
⇒ 相手を喜ばせるには、相手を「主役」にしてあげる
■「相手が話したがるテーマ」に水を向ける
⇒ なぜ、あの人の前では話しすぎてしまうのか?
■部下の話はきちんと手を休めて聴く
⇒ 「それで?」「他には?」――こんな言葉を返していない?
■部下の相談には「なぜ?」を5回繰り返す
⇒ 部下がついていきたいと思うのは「問題を解決してくれる」上司!
■指示する前に、意見を言わせる
⇒ 信頼を示せば、部下は張り切って仕事をする!
■上司こそ部下に「報告」する
⇒ 「部下が報告してこない」のは、上司に原因があった?
■部下に「手柄」をゆずる
⇒ できる上司は「この器量」を持っている!
●第4章 たとえば、「話す順番」でここまで変わる!
――だから、あの人の話には説得カがある!
■「良くない話し方」を知る
⇒ 「話す順番」に気をつけるだけで、印象がガラリと変わる!
■「人格」を否定する叱り方をしない
⇒ このポイントさえ押さえれば、部下はみるみる育つ!
■「人格・能力・行動」に分けてほめる
⇒ 相手を“その気”にさせる心理法則
■「報告」上手になる
⇒ 基本を人の10倍やれば、それだけで「10人に1人の逸材」になる!
■「定性」と「定量」の観点から説明する
⇒ 「理系の思考」を使えば話に説得力が増す!
■会社を「主語」にして話す
⇒ 信頼される人、信頼されない人は話す時の「主語」が違う!
■言い訳をしない
⇒ 失敗した時の対応で、その人の実力がわかる!
■トラブルは時系列で報告する
⇒ できる人はトラブルで「株を上げる」
■「相手の時間を借りる」意識を持つ
⇒ 相手の状況を見極める――それが会話の基本!
●第5章 「話し方」を変えるとチャンスが次々に生まれる!
――話す力は、これからを「生き抜くチカラ」!
■行動範囲を広げる
⇒ 魅力的な人には、まわりの人も魅力的にする力がある
■知ったかぶりをしない
⇒ まずは自分の「得意分野」を作る。そうすれば苦手も克服できる!
■大事なことは複数の人に訊く
⇒ 「知らない話」が出てきたらチャンスだと思え!
■自分の「立ち位置」を言葉にしてみる
⇒ 自分のことがわからなければ、戦えるはずがない!
■準備を怠らない
⇒ 「準備のためにかけた時間」が自信となって支えてくれる!
■「ポジティブリスナー」を見つける
⇒ できる人は自分で「話しやすい場」を作っている!
■苦手な人にこそ丁寧に接する
⇒ 「苦手な人」を作ることは、自ら可能性をつぶすことである
■「メンター」を見つける
⇒ 優れた人のマネをする――それが成功への近道!
■自分なりのプラスαを考える
⇒ 「土台がしっかりしている人」は変化にも強い!
■生き方を決める「キーワード」を持つ
⇒ まずは身近な「憧れの人」をひと言で表現してみよう
■「人生は1回きり」と意識する
⇒ 「話す力、聴く力」は、自分の人生を切り開くカギ!
■著者 古川裕倫(多久案代表者)
・世田谷ビジネス塾塾長。
・株式会社多久案(たくあん)代表。
・日本駐車場開発株式会社(東証一部)社外取締役。
・情報技術開発株式会社(ジャスダック)社外取締役。
・ビジネスアドバイザー。ビジネス書作家。講師。
・SMBCコンサルティング講師 [ SMBC東京 / SMBC関西 ]。
1954年大阪生まれ。早稲田大学商学部卒。
1977年三井物産入社、23年間勤務(エネルギー本部、情報産業本部、業務部投資総括室)。内、ロサンゼルス・ニューヨークに10年間勤務。
2000年株式会社ホリプロ入社(取締役執行役員経営企画室など)。
2007年株式会社リンクステーション代表取締役副社長。
2008年株式会社多久案代表(~現在)
2008年世田谷ビジネス塾塾長(~現在)
更新履歴
iOS7でも正常に表示するようにアップデートいたしました。
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現在の会社でその能力をいかすことができていますか。
その魅力は自社以外でも活用できますか。
大手商社・大手芸能事務所で学んだ知識と経験を惜しみなく公開
『他社から引き抜かれる人は「話し方」が違う!』
● 「頭ひとつ抜き出た社員」になる81の方法
● 「話し方」を変えると、次々にチャンスが生まれる!
● 話す力は「これから」を生き抜くチカラ!
⇒ 期待値を下げて満足度を上げる
⇒ 1分間で相手の心をつかむ
⇒ ネタを集める時は「伝える相手」をイメージする
⇒ 「ちょっとした助言」にこそきちんとリアクションする
■目次
●第1章 今日から「できる!」をログセにする!
――たった「ひと言」で印象がガラリと変わる!
■「やります」と言い切る
⇒ やる前から「できない言い訳」をしていないか?
■「やる」と言ったら何が何でもやる
⇒ 自分を追い込める人が、結果を出せる人!
■「自分の覚悟」を伝える
⇒ 「担当者意識」が客先の信頼をつかむ!
■「ほめ上手」になる
⇒ 「ほめ上手」は人に好かれる、だから成功する!
■「時間差+具体的なひと言」でほめる
⇒ ほんのちょっとの「気遣い」で、効果はここまで変わる
■「YES・NO」で答えられる訊き方をしない
⇒ 相手の本音を引き出すには「コツ」がある
■交渉の前にはシナリオを2つ以上作る
⇒ 「相手の立場」に立てば、「話すべきこと」が見えてくる!
■「OK」が出るまで説得する
⇒ 成功するコツは、「成功するまで続ける」こと!
■弱点をあえてさらけ出す
⇒ 「負けてみせる」という勝ち方もある
■期待値を下げて満足度を上げる
⇒ できる人は、「自分をできる人に見せる方法」を知っている!
■あえて相手の「コンプレックス」に触れる
⇒ 「自分をわかってくれる人」に、人は心を開く
■ホウレンソウで手を抜かない
⇒ 当たり前なのに意外とできていないこと――差はそこで表れる!
■「3回説明」するまではあきらめない
⇒ 「上司は話を聞かないもの」と心得よ
■叱る時はきちんと叱る
⇒ 「バカやろう!」――時にはそう心から怒嶋るのも大事
●第2章 1分間! 「意外な話」で相手を引き込む!
――この「ネタ帳」で頭ひとつ抜きん出る!
■1分間で相手の心をつかむ
⇒ 必要とされるのは、話すだけで不思議と「前向き」になれる人
■「自分の仕事」についてイキイキ話す
⇒ 「仕事の話」ほど、あなたを輝かせるテーマはない!
■最低3年は続ける
⇒ 「今無駄に思えること」こそ、後で大きな力となる!
■仕事に関係する本を読む
⇒ 仕事で出会った商品、場所、人、本……きっかけはいくらでもある
■「一番になれるジャンル」を持つ
⇒ たとえば「地元の祭りの話」でも、人からすれば珍しい!
■「挫折をチャンスに変える」を習慣にする
⇒ チャンスに変える方法を知っていれば、失敗を恐れずに済む
■「やりたいことリスト」を作る
⇒ 「伸びしろ」は自分で作るもの!
■仕事で浪漫を語る
⇒ 「夢を見させてくれる人」にはついていきたくなる
■いくつになっても「勉強」する
⇒ 勉強するのに、遅すぎるということはない!
■「人脈のアンテナ」を作る
⇒ 社内の違う部署に、何人友人がいる?
■「依頼上手」になる
⇒ できる人は、専門的なことは「得意な人にやってもらう」
■「意外性」を演出する
⇒ 「この人のことをもっと知りたい」と思わせるには?
■ネタを集める時は「伝える相手」をイメージする
⇒ 「誰からも好かれる人」には理由があった!
■仕入れたネタはすぐに使う
⇒ まずは「今日気になったニュース」を人に話してみよう
●第3章 なぜ、あの人の前では本音を話してしまうのか?
――仕事ができる人は「聴く力」もすごい!
■聴き上手になる
⇒ 人から好感を持たれるのに、「話がうまい」必要はない!
■「わかった」と言ったらすぐに行動する
⇒ 返事だけなら猿でもできる。「問題解決」をしてこそできる人!
■「ちょっとした助言」にこそきちんとリアクションする
⇒ アドバイスは、された方よりした方がょく覚えている
■思い込みを捨てる
⇒ 人間関係をギクシャクさせるのは、「思い込み」が9割!
■「YES BUT」タイプ、「NO BUT」タイプを見極める
⇒ たかが雑談、されど雑談――勝負はすでに始まっている!
■自分からは決して話題を変えない
⇒ 相手を喜ばせるには、相手を「主役」にしてあげる
■「相手が話したがるテーマ」に水を向ける
⇒ なぜ、あの人の前では話しすぎてしまうのか?
■部下の話はきちんと手を休めて聴く
⇒ 「それで?」「他には?」――こんな言葉を返していない?
■部下の相談には「なぜ?」を5回繰り返す
⇒ 部下がついていきたいと思うのは「問題を解決してくれる」上司!
■指示する前に、意見を言わせる
⇒ 信頼を示せば、部下は張り切って仕事をする!
■上司こそ部下に「報告」する
⇒ 「部下が報告してこない」のは、上司に原因があった?
■部下に「手柄」をゆずる
⇒ できる上司は「この器量」を持っている!
●第4章 たとえば、「話す順番」でここまで変わる!
――だから、あの人の話には説得カがある!
■「良くない話し方」を知る
⇒ 「話す順番」に気をつけるだけで、印象がガラリと変わる!
■「人格」を否定する叱り方をしない
⇒ このポイントさえ押さえれば、部下はみるみる育つ!
■「人格・能力・行動」に分けてほめる
⇒ 相手を“その気”にさせる心理法則
■「報告」上手になる
⇒ 基本を人の10倍やれば、それだけで「10人に1人の逸材」になる!
■「定性」と「定量」の観点から説明する
⇒ 「理系の思考」を使えば話に説得力が増す!
■会社を「主語」にして話す
⇒ 信頼される人、信頼されない人は話す時の「主語」が違う!
■言い訳をしない
⇒ 失敗した時の対応で、その人の実力がわかる!
■トラブルは時系列で報告する
⇒ できる人はトラブルで「株を上げる」
■「相手の時間を借りる」意識を持つ
⇒ 相手の状況を見極める――それが会話の基本!
●第5章 「話し方」を変えるとチャンスが次々に生まれる!
――話す力は、これからを「生き抜くチカラ」!
■行動範囲を広げる
⇒ 魅力的な人には、まわりの人も魅力的にする力がある
■知ったかぶりをしない
⇒ まずは自分の「得意分野」を作る。そうすれば苦手も克服できる!
■大事なことは複数の人に訊く
⇒ 「知らない話」が出てきたらチャンスだと思え!
■自分の「立ち位置」を言葉にしてみる
⇒ 自分のことがわからなければ、戦えるはずがない!
■準備を怠らない
⇒ 「準備のためにかけた時間」が自信となって支えてくれる!
■「ポジティブリスナー」を見つける
⇒ できる人は自分で「話しやすい場」を作っている!
■苦手な人にこそ丁寧に接する
⇒ 「苦手な人」を作ることは、自ら可能性をつぶすことである
■「メンター」を見つける
⇒ 優れた人のマネをする――それが成功への近道!
■自分なりのプラスαを考える
⇒ 「土台がしっかりしている人」は変化にも強い!
■生き方を決める「キーワード」を持つ
⇒ まずは身近な「憧れの人」をひと言で表現してみよう
■「人生は1回きり」と意識する
⇒ 「話す力、聴く力」は、自分の人生を切り開くカギ!
■著者 古川裕倫(多久案代表者)
・世田谷ビジネス塾塾長。
・株式会社多久案(たくあん)代表。
・日本駐車場開発株式会社(東証一部)社外取締役。
・情報技術開発株式会社(ジャスダック)社外取締役。
・ビジネスアドバイザー。ビジネス書作家。講師。
・SMBCコンサルティング講師 [ SMBC東京 / SMBC関西 ]。
1954年大阪生まれ。早稲田大学商学部卒。
1977年三井物産入社、23年間勤務(エネルギー本部、情報産業本部、業務部投資総括室)。内、ロサンゼルス・ニューヨークに10年間勤務。
2000年株式会社ホリプロ入社(取締役執行役員経営企画室など)。
2007年株式会社リンクステーション代表取締役副社長。
2008年株式会社多久案代表(~現在)
2008年世田谷ビジネス塾塾長(~現在)
更新履歴
iOS7でも正常に表示するようにアップデートいたしました。
ブログパーツ第二弾を公開しました!ホームページでアプリの順位・価格・周辺ランキングをご紹介頂けます。
ブログパーツ第2弾!
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ランキング圏外の場合でも周辺ランキングの代わりに説明文を表示にするので安心です。
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