【有声】智慧的钥匙：十种思维模式

讲述对所有人都有用的“实用哲学”，给你一套打开智慧之门的钥匙。

那些急于求成而处于浮躁状态的人，本应用将使他们察觉到被自己忽略的“智慧的饥渴”。

那些感到“智慧的饥渴”而追求“深刻”的人，会对本应用更感兴趣。

通过分析十种经典的思维方式，以哲学原理来诠释其内涵，以自身灵活运用的实例来证明其成功之处,目的在于教会人们如何处理生活中的难题、经营企业，最终获得人生成功。

智慧论：知识是客观的工具，智慧是主观的能力，而思维方式则是智慧的基础。有无智慧，决定了工作和事业的成败，也决定了生活质量的高低。

二三论：用“一分为二”分析最终性质，用“一分为三”分析现存状态。用好“二三论”，小到企业管理，大到国计民生，必无往而不胜！

中性论：世间万象光怪陆离，各种学说百家争鸣。如何正确分辨精华糟粕？用好“中性论”，有一双“普世价值”的慧眼，才能做好继承创新！

有无论：品牌战略的核心是“以实造名，以名促实，名实循环，有无相生”。用好“有无论”，让企业品牌定位准确、体系清晰、文化鲜明、传播得力！

关系论：关系是普遍存在，最具能动性的存在，是通道，是依托，也是财富！用好“关系论”，是解决一切问题的钥匙，是办好一切事情的基础。

竹竿论：“竹竿论”的实质是“差别论”，差别是发展动力，差别是发展形式。用好“竹竿论”，承认差别存在，掌握差别艺术，才能成为优秀领导者。

层次论：事物的结构都是分层次的，“层次论”是认识事物的最基本的思维方式。用好“层次论”，能把复杂问题简单化，减少无谓争论，抓住关键所在。

匹配论：判断好坏、对错，要按照匹配原则。任何恰当的选择都是匹配的选择。用好“匹配论”，才能做出正确的决策，才有幸福美满的恋爱婚姻和生活。

协调论：协调有4大要点：1、共同利益区，2、沟通，3、商量，4、妥协。用好“协调论”，发挥包容的力量，以包容加协调求发展才是和谐。

三合论：组合、整合、融合，是管理和运营的基本思维方式，也是创新的思维方式。用好“三合论”，必将帮你掌握配置和利用资源的能力，扩展基本管理才能。

公婆论：“公婆论”即“两个真理论”，事物是在两个真理的交互作用下前进的。用好“公婆论”，会帮你解除困惑，避免片面性，成为有洞察力的智者。

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