[有声118集]曾仕强管理全集[管理必读]

[有声]曾仕强管理全集,学周易,学中国式管理。职场必读,处世必读,不容错过。RO Player,创新为你。

【易经中的管理智慧】
【中国式管理】
【领导的沟通艺术】
【总裁魅力与激励】
【台湾老板特别班讲座】
【人际关系学】
【发挥潜能超越自我】
【情绪管理】
【管理思维】
【人力资源管理vs组织人员发展】
【分层授权VS分层负责】
【打造坚实基层团队】
【中国式管理组织行为学】

RO Player ,Innovation for You,技術創新點。
▪ 自由編輯播放列表
▪ 針對歌曲設置喜歡或不喜歡
▪ 強大的專輯管理功能
▪ 數十款皮膚,選你喜歡

music list:

【易经中的管理智慧】

易经中的管理智慧(1)道法自然
易经中的管理智慧(2)天地人和
易经中的管理智慧(3)阴阳之道
易经中的管理智慧(4)明位立德

21世纪大易管理学(01)--(06)

【中国式管理】
中国培训论坛谈中国式管理(01)--(02)
曾仕强谈中国式管理(01)--(02)

【领导的沟通艺术(01)--(04)】
【总裁魅力与激励(01)--(02)】
【台湾老板特别班讲座(01)--(06)】

【人际关系学】
人际关系学(1)中国人为什么一切靠关系
人际关系学(2)怎样建立成功的关系
人际关系学(3)为什么中国人没有西方那样的人际关系
人际关系学(4)人伦关系有哪几个阶段
人际关系学(5)人伦关系有哪些经和权
人际关系学(6)为什么人伦关系要讲求艺术
人际关系学(7)现场问答(上)
人际关系学(8)现场问答(下)

【发挥潜能超越自我】
【情绪管理(01)--(24)】
【管理思维(01)--(06)】
【人力资源管理vs组织人员发展(01)--(06)】
【分层授权VS分层负责(01)--(06)】

【打造坚实基层团队】
坚实基层(1)企业不喜欢的基层人员
坚实基层(2)企业所喜欢的基层人员
坚实基层(3)发扬墨子三大基本精神
坚实基层(4)分析确定作业标准
坚实基层(5)培养计划与执行的习惯
坚实基层(6)打造坚实基层团队的要领

【中国式管理组织行为学】

一、组织三阶层的高效运作

组织三阶层(1)组织是三个阶层的配合
组织三阶层(2)组织三阶层的主要特性
组织三阶层(3)变与不变的配合
组织三阶层(4)明言与不明言的拿控
组织三阶层(5)情理法的重点运用
组织三阶层(6)有所为有所不为的分寸
组织三阶层(7)肚量本事能力的表现
组织三阶层(8)三阶层配合的预期效果

二、优秀的基层干部
优秀的基层干部(1)基层主管的特性
优秀的基层干部(2)基层主管的要领

三、出色的中层主管
出色的中层主管(1)中层主管的特性
出色的中层主管(2)中层主管的承上启下
出色的中层主管(3)中层主管的枢纽作用

四、卓越的高层经理
卓越的高层经理(1)高层主管的特性
卓越的高层经理(2)高层主管的要领

更新履歴
add support for iOS 10