経営コンサル日誌

経営コンサル日誌は、元船井総研・
現役経営コンサルタントNISHIが
お届けするノウハウ満載の日誌です。


ただの日記ではありません。
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日々経営者と真剣勝負する現役の
経営コンサルのマインド・思考が
余すところなく公開されています。


コンサルというと抽象的で使えない
机上の空論をいう人が多くいます。


私は自らペンを持って、チラシを
書きますし、自らWEBデザインも
行いますし、クライアントの目の前で
法人営業の手本を見せる事ができます。


つまり、現場の経験に裏打ちされた
確かなコンサルティングメソッドを
持っています。


この経営コンサルNISHIには、
その私の頭脳が、365日休む事なく
毎日公開されています。


例えば、

【1】コンサルになりたいけどなれない人
【2】自分の見立てを作り、ルールにする
【3】即席でちゃんとしたコンサルになる方法
【4】巨大市場でニッチを作る＝ブルーオーシャン
【5】セオリーらしきものを鵜呑みにしない
【6】最適解を最速で出すコツ
【7】「月に10冊本をよめ」ってどうよ？
【8】最初から裏技ばっかでいいの？
【9】アタリをつけること、できますか？
【10】「損切り」を見極める、社長のNGワード
【11】時代の流れに流されないコンサル思考術
【12】値決めと値上げに使える「この原則」
【13】コンサル成功確率を100％にする簡単なコツ
【14】コンサルティング営業という謎フレーズに迫る。
【15】今、あえて取り上げる「コミュニティ」
【16】コンサルになりたい人がまずすべきこと
【17】大福帳を育てる。
【18】閑散期をなんとかしたいんですけど…
【19】業者とコンサルの「決定的な違い」
【20】○○をお金で買う癖を身につけろ！
【21】情報の価値には３つの段階がある。
【22】採用に立ち会うコンサルが見る「魅力的な人材」とは？
【23】「小型ファミコン国内発売」をこう読む
【24】法人営業の決定率・受注率を上げる3ステップとは？
【25】まともな企画書を書くための３つの要点
【26】企画書作成「＋αの２つの視点」とは？
【27】交渉術を鍛える前に知っておくべき○○とは？
【28】コンサルで成功するお客、失敗するお客の分岐点
【29】コンサルなら「石ころを金」に変えよ。
【30】「起業したいんですけど…」　○○しましょう。
【31】社畜歴が長期化した人が独立するには？
【32】筋のいい社長と会話するための「販促の基本のキ」。
【33】中高年を集客する「最も単純な方法」。
【34】コンサルの価値。意外な「盲点」とは？
【35】大御所コンサルに勝つ「超簡単な方法」
【36】とあるコンサル、とあるやり方の「限界」。
【37】その感覚、数字に置き換えられる？
【38】うまく身を引ける人、引き際を見誤る人。
【39】立地選定。変わるセオリーに対応する方法。
【40】コミュニティを変えてもうまくいかない理由
【41】コンサル案件が絶えない「ちょっとしたコツ」
【42】リサーチ段階で「負けている人」の特徴。
【43】スキマ時間でできる「コンサル思考トレーニング」とは？
【44】思考の出発点として有効な「○○探し」とは？
【45】希少価値の高いコンサル、どこにでもいるコンサル。

もしあなたが机上の空論ではなく、
現場の経験に裏打ちされた
骨太のマーケティング理論や
コンサルティングの実例を知りたいなら、
ぜひダウンロードをお勧めします。

それでは毎日の濃い毎日のスタートです。

アプリでお会いしましょう。

NISHI

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