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九大知識 – 總和篇PMP® 與 CAPM® 一句訣 有聲電子書（PMBOK第四版）簡介 [7月份創造100位PMP居全球之冠] 　　本套有聲電子書「一句訣系列」由長宏專案管理顧問有限公司所研發，為過去3年來最受學員歡迎的學習工具。 　　將專案管理九大知識匯整於這本有聲電子書，九大知識指的是專案的整合、範疇、時間、成本、品質、人資、溝通、風險及採購領域的管理知識。 　　本套一句訣有聲電子書系列共含2008年PMBOK第四版專案管理9大知識體系、5大流程及42子流程，以特殊記憶術整理研發而成，於過去三年內，已成功地幫助超過2500人考取了PMP執照及眾多CAPM副專案管理師。基於此，長宏...

九大知識 - 整合、範圍PMP® 與 CAPM® 一句訣 有聲電子書（PMBOK第四版）簡介 [7月份創造104位PMP] 　　本套有聲電子書「一句訣系列」由長宏專案管理顧問有限公司所研發，為過去3年來最受學員歡迎的學習工具。 　　學習整合管理的目的就是教你如何把九大知識領域42個子流程緊密結合以達成專案目標，並將資源做合理的分配。有好的開始，就是成功的一半。 　　範疇管理則是確保專案的產出符合客戶的需求標準。不多、不少、不鍍金。若你想做好專案發，不妨一塊兒來瞭解一下這些專案管理學的基本知識吧！ 　　本套一句訣有聲電子書系列共含2008年PMBOK第四版專案管理九大知識體...

九大知识 – 时间、成本 PMP® 与 CAPM® 一句诀 有声电子书（PMBOK第四版）简介 [7月份创造104位PMP居全球之冠] 　　本套有声电子书「一句诀系列」由长宏项目管理顾问有限公司所研发，为过去3年来最受学员欢迎的学习工具。 　　每个项目在开始之初，必定都有预先设定的预算及时程，若不能在预算内将项目按时完成，不管项目做得再成功，也不能算是一个好的结案的专案。因此，时间管理及成本管理便更显重要了。做好时间管理才能确保项目如期完成应完成的事项。为了要让项目在编列的预算内完成，把钱花在刀口上，成本管理就是一门不可或缺的学问。 　　本套一句诀有声电子书系列...

九大知识 – 质量、人资PMP® 与 CAPM® 一句诀 有声电子书（PMBOK第四版）简介 [7月份创造104位PMP居全球之冠] 　　本套有声电子书「一句诀系列」由长宏项目管理顾问有限公司所研发，为过去3年来最受学员欢迎的学习工具。 　　多一分太咸、少一分太淡！恰如其分，正合事宜！最适合用来形容项目的质量管理，在规划阶段就必须确认质量政策及目标，让项目可以满足利害关系人与客户的需求及期望。做任何事情造成果成败的最关键因素便是执行的”人＂，做项目也是如此，再好的项目设计及规划，项目执行者若不能确实执行，那么一切也是空谈，因此人资管理在组织与管理项目团队的过程中...

五大过程 PMP® 与 CAPM® 「一句诀有声电子书」（PMBOK第四版）简介 [7月份创造104位PMP居全球之冠] 　　本套有声电子书「一句诀系列」由长宏项目管理顾问有限公司所研发，为过去3年来最受学员欢迎的学习工具。 　　将项目管理九大知识汇整于这本有声电子书，九大知识指的是项目的整合、范围、时间、成本、质量、人资、沟通、风险及采购领域的管理知识。 　　此「一句诀有声电子书」系列是长宏项目管理顾问有限公司总经理周龙鸿 Roger, PgMP以特殊记忆术整理研发，精心制作而成的，是最受学员欢迎的学习工具。此系列包括：项目管理9大知识体系、五大管理过程与42个子管理过程...

九大知识 - 整合、范围PMP® 与 CAPM® 一句诀 有声电子书（PMBOK第四版）简介 [7月份创造104位PMP居全球之冠] 　　本套有声电子书「一句诀系列」由长宏项目管理顾问有限公司所研发，为过去3年来最受学员欢迎的学习工具。 　　学习整合管理的目的就是教你如何把九大知识领域42个子流程紧密结合以达成项目目标，并将资源做合理的分配。有好的开始，就是成功的一半。 　　范畴管理则是确保项目的产出符合客户的需求标准。不多、不少、不镀金。若你想做好项目发，不妨一块儿来了解一下这些项目管理学的基本知识吧！ 　　本套一句诀有声电子书系列共含2008年PMBOK第四版项目管理...

九大知識 – 溝通、風險、採購PMP® 與 CAPM® 一句訣 有聲電子書（PMBOK第四版）簡介 　　本套有聲電子書「一句訣系列」由長宏專案管理顧問有限公司所研發，為過去3年來最受學員歡迎的學習工具。 　　人與人之間最重要的就是有良好的溝通，有完整良善的溝通管道才能讓專案進行更加順利，溝通管理就是要教你如何確保專案資訊的3R-Right Time, Right Information and to Right Person。 把Right Information 在 Right Time 給Right Person。 未來是任誰也無法預測的，在執行專案的過程中，往往隱藏著你所不知道的風險，不管這風險將造成正向機率的或負向的衝擊，做好風險管理你就...

九大知识 – 沟通、风险、采购PMP® 与 CAPM® 一句诀 有声电子书（PMBOK第四版）简介 [7月份创造104位PMP居全球之冠] 　　本套有声电子书「一句诀系列」由长宏项目管理顾问有限公司所研发，为过去3年来最受学员欢迎的学习工具。 　　人与人之间最重要的就是有良好的沟通，有完整良善的沟通管道才能让项目进行更加顺利，沟通管理就是要教你如何确保项目信息的3R-Right Time, Right Information and to Right Person。 把Right Information 在 Right Time 给Right Person。 未来是任谁也无法预测的，在执行项目的过程中，往往隐藏着你所不知道的风险，不管这风险将造成正向机率...

九大知識 – 時間、成本 PMP® 與 CAPM® 一句訣 有聲電子書（PMBOK第四版）簡介 　　本套有聲電子書「一句訣系列」由長宏專案管理顧問有限公司所研發，為過去3年來最受學員歡迎的學習工具。 　　每個專案在開始之初，必定都有預先設定的預算及時程，若不能在預算內將專案按時完成，不管專案做得再成功，也不能算是一個好的結案的專案。因此，時間管理及成本管理便更顯重要了。做好時間管理才能確保專案如期完成應完成的事項。為了要讓專案在編列的預算內完成，把錢花在刀口上，成本管理就是一門不可或缺的學問。 　　本套一句訣有聲電子書系列共含2008年PMBOK第四版專案管理9大...

九大知識 – 品質、人資PMP® 與 CAPM® 一句訣 有聲電子書（PMBOK第四版）簡介 　　本套有聲電子書「一句訣系列」由長宏專案管理顧問有限公司所研發，為過去3年來最受學員歡迎的學習工具。 　　多一分太鹹、少一分太淡！穠纖合度，剛剛好就好！最適合用來形容專案的品質管理，在規劃階段就必須確認品質政策及目標，讓專案可以滿足利害關係人與客戶的需求及期望。做任何事情造成果成敗的最關鍵因素便是執行的”人＂，做專案也是如此，再好的專案設計及規劃，專案執行者若不能確實執行，那麼一切也是空談，因此人資管理在組織與管理專案團隊的過程中，選才、育才、用才及留才便是...