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【有声】管理名著研读 |
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価格 | 200円 | ダウンロード |
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| ｼﾞｬﾝﾙ | 教育 | |||
サイズ | 1.3GB (ダウンロードにWIFIが必要) | |||
| 開発者 | Mencer Consultant PTE.LTD | |||
| 順位 |
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| ﾘﾘｰｽ日 | 2012-05-15 13:53:15 | 評価 | 評価が取得できませんでした。 | |
| 互換性 | iOS 5.0以降が必要です。 iPhone、iPad および iPod touch 対応。 | |||
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超过12000名学员、300场专题培训、700日倾情探讨，中国区资深培训顾问孟朝晖先生与您共同研读《高效能人士的7个习惯》。
语言力求平直，道理重在精简，功效志在实践。 让我们携手同行，相互促进。
欢迎您的反馈，诚邀您贡献各种原创的《手机课堂》培训软件内容，联络电话：(86)13501029557 邮箱：mencerchina@gmail.com
7个习惯精读
由内而外
由内而外全面造就自己
品格与跟人魅力孰重
光有技巧还不够
思维定势的力量
思维转换的力量
以原则为中心的思维定式
成长和转变的原则
症结在于治标不治本
新的思想水平
7个习惯概论
七个习惯概论
习惯” 的定义
成熟模式图
效能‘的定义
三类资产
团体的产能
高效与低能对照
七个习惯小测评
主动积极
个人愿景的原则
社会之镜
选择的自由-刺激和回应之间
积极主动”的定义
采取主动
变被动为主动
聆听自己的语言
关注圈与影响圈
直接控制间接控制和无法控制
如果”和“我可以”
扩大影响圈
手杖的另一头-必然后果
做出承诺，信守诺言
积极主动：为期30天的试验
以终为始
“以终为始“的定义”
任何事情都需要两次创造
领导与管理：两次创造
成为自己的第一次创造者
个人使命宣言
各种生活中心
识别自己的生活中心
以原则为中心
撰写使命宣言并付诸实际
善用整个大脑
确定角色和目标
家庭的使命宣言
以终为始-付诸实际
要事第一
要事第一：自我管理的原则
独立意志：有效管理的先决条件
四代时间管理理论的演进
别让琐务牵着鼻子走
勇于说“不”
集大成的时间管理理论
个人管理四步骤
付诸实际
高效能的秘诀-授权
以要事为中心的思维定式
付诸行动
情感账户
从独立到互赖
情感账户
理解他人
注重小节
信守承诺
明确期望
正直诚信
勇于道歉
无条件的爱
一对一的人际关系
付诸行动
双赢思维
双赢思维：人际领导的原则
人际交往的六种模式
哪一种最好
不能双赢就好聚好散
双赢思维的五个要领
双赢品德
双赢关系
双赢协议
双赢体系
双赢过程
付诸行动
知彼解己
知彼解己：移情沟通的原则
你真的听懂了吗
移情聆听
心理空气
先诊断，后开方
四种自传是回应
有效的沟通
适时扮演知音
一对一沟通
付诸行动
统合综效
统合综效:创造性合作的原则
敞开胸怀，博采众议
沟通的三个层次
追求第三条道路
消极协作减效
尊重差异
化阻力为动力
自然界是统合综效的最佳典范
辅助行动
不断更新
不断更新：平衡的自我更新原则
身体层面
精神层面
智力层面
社会/情感层面
改变他人
平衡更新
更新中的统合综效
螺旋式上升
付诸行动
再论由内而外
再论由内而外造就自己
代际传承
成为转型者
付诸行动之夺命三招
付诸行动之自我更新计划
付诸行动之小避难所
付诸行动之内心的恢复更新
付诸行动之简单生活
付诸行动之实践七个习惯
特别声明：高效能人士7个习惯是著名的版权课程，在华语地区为睿仕管理Right Management全权负责，联系电话：8610-65661575。
本软件提供下载的内容，部分收集整理自网络，如涉及版权问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函我们，我们将即刻予以删除。欢迎您的反馈，诚邀您贡献各种原创的《手机课堂》培训软件内容，联络电话：(86)13501029557 邮箱：mencerchina@gmail.com
更新履歴
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由内而外
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三类资产
团体的产能
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双赢过程
付诸行动
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你真的听懂了吗
移情聆听
心理空气
先诊断，后开方
四种自传是回应
有效的沟通
适时扮演知音
一对一沟通
付诸行动
统合综效
统合综效:创造性合作的原则
敞开胸怀，博采众议
沟通的三个层次
追求第三条道路
消极协作减效
尊重差异
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自然界是统合综效的最佳典范
辅助行动
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身体层面
精神层面
智力层面
社会/情感层面
改变他人
平衡更新
更新中的统合综效
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再论由内而外
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