今の100倍仕事が楽しくなる本～仕事をゲーム化して効率ＵＰ！～

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仕事を楽しくさせなきゃ意味がない!!

ちょっとの意識改革で
効率アップ!昇給も間違いない!?
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皆さんは、こんな経験したことありませんか?

「楽しんでいるときは時間があっという間に経つけど
面白くないことをしているのは時間がゆっくりと流れる
気がする…」

それは、
仕事にも当てはまります。

ちょっとした意識改革をすることで、
今の仕事がもっと楽しくなり、
昇進、昇格も夢じゃないかもしれません。

本書では、
誰もが熱心になるゲームに仕事を置き換えて
どう楽しくうまくクリアしていくかについて
書かれています。

あなた自身がコントローラーとなって
社会のダンジョンをクリアしていきましょう♪

■□■□■□【目次】■□■□■□
序章
【一万人以上の営業マンを元気にしてきたおじさんからのメッセージ】
・仕事をおもしろおかしくしたい
・「達成感」こそが「やる気」の源
・僕が「営業」で学んだこと
・「軸」がある人は営業ができる
・仕事で成果を出す人は「価値観」を持っている
⇒他3篇

第1章
仕事がおもしろくないと感じる十のシチュエーション
・一、そもそも仕事がきらい
・二、仕事をする目的がわからない
・三、仕事の目標が見えない
⇒他7篇

第2章
仕事がおもしろいと感じる七つのタイミング
・仕事がおもしろい! と感じるキーワード
・どうすれば仕事がおもしろいと感じ続けるんだろう?
⇒他7篇

第3章
仕事をゲーム化するための十のステップ
⇒全10篇

■□【著者プロフィール】■□
矢沢虎吉
(やざわとらきち)※ペンネーム

JASDAQ上場企業創業者/元代表取締役会長兼CEO
同志社大学経済学部卒 1960年生 兵庫県出身

【略歴】
1984年 大手情報出版会社入社
1989年 大手民間コンサルティング会社
1992年 営業コンサルタントとして個人創業
1993年 営業コンサルティング事業法人化
1998年 上場を目指し、営業コンサルティング事業組織化
2005年 営業コンサルティング事業を主軸とする企業として初めて、大阪証券取引所ニッポンニューマーケットヘラクレスグロース市場(現ジャスダックグロース市場)に上場
2010年退任
現在は、企業の事業開発及び事業変革におけるアドバイザリー業務を主に展開

【主な実績】
(1)予め成果をコミットメントしてハンズオン型で営業組織を変革し、営業生産性を短期間で向上させるノウハウ開発
(2)同時に営業活動の基軸創り、マネジメントの基軸創り、人材開発を行う営業組織開発型ビジネスモデルを構築
(3)100社800事業部門の営業組織の営業生産性向上実績
※平均3.3倍生産性向上、個人実績
(4)主な実績業種
生命保険会社・カーディーラー・通信キャリア・消費材商社・消費材メーカー・ITサービス事業・WEBポータル事業・コンシューマー向け小売業・消費財卸業・コンシューマー向け小売店舗・不動産仲介業(売買)・人材派遣事業・人材アウトソーシング事業・求人広告事業・イベント企画事業等々