「スモールビジネス」成功のセオリー90! |
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価格 | 480円 | ダウンロード |
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ジャンル | ブック | |||
サイズ | 17.3MB | |||
開発者 | BooksBox, K.K. | |||
順位 |
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リリース日 | 2010-12-23 17:00:00 | 評価 |
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互換性 | iOS 3.0以降が必要です。 iPhone、iPad および iPod touch 対応。 | |||
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このご時世の社会人に大切な事。
⇒ それは、副業であり! スモールビジネスを見つけることである!
それが、一番の安心と安泰に繋がる。
企業に属されていても、いつどうなるかわからないのがこのご時世。
貴方は、このご時世をいきぬくなかでどう考えるのか!?
その答えは、、、。
● 電子書籍"だけ"に新たに10項目を書き下ろし、圧巻の全100項目読み応えのボリューム!!
● iPhone電子書籍部門で 1位を獲得(2011年1月2日―1月8日 5月15日―5月20日)
■ アメリカでの35年の実体験を元に生きた実例、知恵をつめた書籍 ■
・今求められている、今までと違ったアプローチの方法とは!?
・資本金ゼロから始める起業の面白みとは!?
・人生の喜びや楽しみとは!?
・アメリカでのスモールビジネスとは
・会社を経営で失敗した人に必見!?
・グローバルに活躍したい人には更に必見!?
・日本とアメリカのビジネスの違いとは!?
特別価格 期間限定 書籍定価1,470円
■ ビジネス現場で今から役立つ生きた実例や知恵が満載! ■
■目次
●第1章 ゼロから始めるスモールビジネス
・1 自分の好きなこと、得意なこと、人が求めていること、人からよく頼まれること、これらがビジネスになる
・2 起業に向いているのは、勤め人としても優秀な人、どうしてもやりたいことを持っている人、まめな人、我慢強い人
・3 資金がないからビジネスが始められないというのはウソ。まずは何にいくら必要なのか、具体的に書き出してみる
・4 図書館は宝の山。まず自分がやりたい業界の専門誌を探して、業界の現状を調べよう
・5 良い商品だから売れるのではなく、売れるから良い商品だ。買い手の立場から商品を探すことが大事
・6 いかに少ない努力で立ち上げるかがポイント。ターゲットとする業界の流行っているお店をよく観察しよう
・7 まず成功しているところを模倣するのが効率的。自分独自のやり方をするのは、基礎ができてからでかまわない
・8 好きなことをビジネスにするには、そのための体制を作ればいい。入念な準備をすることが大切だ
・9 ビジネスの立ち上げに3年かかるというのはウソ。全力投球の3日で反応が出て、3週間で結果が出て、3ヶ月でビジネスの基盤ができる
・10 金もうけだけのために始めてもダメ。ビジネスで自分が何を成し遂げたいのか、しっかり自覚しよう
・11 立派なオフィスや設備など、見かけを気にせず、とにかくビジネスを立ち上げることにまい進せよ
・12 ビジネスの立ち上げで苦労するのは当たり前。そこから脱け出すための方法がある
●第2章 スモールビジネス経営の大切な心得
・13 スモールビジネスの経営は、家庭の主婦を見習って、何でもこなす覚悟が必要
・14 つまらなく無意味に見えるような仕事でも、どんなに小さな仕事でも、確実に成し遂げていくことで実力と信用が培われる
・15 ビジネスで成功するための王道はない。とにかく成功するまでやり続けることが大事だ
・16 スモールビジネスでは、社長の考え方や行動一つでビジネスの運命が決まってしまう
・17 経営者は大義名分、ビジネスのコンセプトをはっきりさせておくことが大事
・18 社員部下が最初から思い通りに動くことを期待するのは間違い。うまくいくまで我慢強く見守ること
・19 一つの固定した見方にとらわれず、物事をいろいろな角度から見る習慣を養おう
・20 問題が起こったときに「やり方はいろいろある」と決めてとりかかる癖をつけておくといい
・21 自分の能力の限界というのは、自分でいつのまにか勝手に作ったもの。いつでも壊すことができる
・22 スモールビジネスの経営者は、常に大手の競争相手を意識しておかないといけない
・23 目先の利益や自分の専門分野、目の前の物や現象にとらわれず、その向こうにある何かを見る力を身につけよう
・24 明日は誰にもわからない。明日に対してどんな気迫で立ち向かうかが、そのビジネスの盛衰を決定する
・25 決断には間違いがつきもの。いけないのは、決断を引き伸ばすこと
・26 もうかる人は、同じ物事を見ても、違うレベルで物事を見通すことができる
●第3章 成功するシステム作りの基本
・27 ビジネスを始めるときに大事なのは、ビジネスを拡大するためのシステムを用意しておく作ること
・28 ビジネス展開に応じた体制作りのポイントとは?
・29 スモールビジネスは、利益率より回転を重視したほうが基盤を確立しやすい
・30 単品でその商品に合った特殊マーケットに参入すると、基盤を確立しやすい
・31 スモールビジネスにとっていい人材とは、ハングリー精神が旺盛な人、学ぶ気のある人、柔軟性のある人、個性的な人
・32 ビジネスの盛衰は人で決まる。独り立ちできる人材を育てることが大事
・33 社員の能力を引き出すためには、より高度な仕事を任せるようにすること
・34 顧客リストは金の卵を生み出す大切な財産。顧客の志向に合わせ仕分けして有効に使おう
・35 お客様に続けて利用してもらうためには、必要なときに必要なことをしてあげるという、思いやりの心が必要だ
・36 取引相手の選択は慎重に。もう儲かっている相手と組むことが大事
・37 良い取引相手の条件と、悪い取引相手の出すシグナルとは?
・38 商品は「買い」で成否が決まる。買うべき商品をうまく買う技術を習得しよう
・39 価格設定の上手下手が、売上や利益に重大な影響を及ぼすのでよく研究しよう
・40 利益を十分に含み、お客様に納得してもらえる価格設定をしよう
●第4章 チャンスをつかむ経営の知恵
・41 スモールビジネスは、先制攻撃で動き回って、商機、勝機をつかめ
・42 これからは売上アップより利益アップの時代。ちょっと目先を変えれば利益を増やすことができる
・43 商品選別に時間をかけ、少しでも疑問のある商品は取り扱わないこと
・44 パートナーとのビジネスは空中分解しやすいので気をつけること
・45 競争することで力がつく。大事なのは、相手より優位な立場を維持すること
・46 流行品は追いかけても最大6ヶ月、または参入者の増加が感じられるまで
・47 年間を通じて顕著な出来事を把握しておき、それらに対する対応策を立てておこう
・48 忙しいのがいいこととは限らない。人の流れが一定したビジネスのほうが売上があがる
・49 新製品をうまく軌道に乗せるには、やはりマーケティングが大切
・50 最小のコストで最大の利益を可能にする、リピートオーダーとリファーラルを獲得するためには、顧客を無条件に大切にすること
・51 ビジネスの差別化とは、単によそと違ったことをすることではなく、よそが真似しようとしてもできないことをすること
・52 安く仕入れ高く売り、高く仕入れ安く売るのを可能にするのが付加価値創造
・53 「マイペースでやるからいい」では明日がない。自分のスピードが世の中のスピードに合っているかを常に確認しよう
・54 人を動かすには、感謝、ねぎらい、期待、励ましの一言が大事
●第5章 資金を無駄にしない「活きたお金」の使い方
●第6章 問題発生、行き詰まったときの解決策
●第7章 スモールビジネスの失敗例に学ぶ
●第8章 ビッグビジネスへと飛躍するために
・84 飛躍には、量的変化を求める場合と、質的変化を求める場合がある。どちらのアプローチがいいかよく考えること
・85 ビジネスを飛躍させるためには、再投資が大事
・86 リスクを取るときに重要なのは先への見通しを持つこと。見通しを立てるには情報、タイミング、スピード、現金が必要
・87 ビジネスの成長のためには創造的破壊が必要。そのためには、こだわりのある仕事や場所、業種、国から離れるのが一番有効
・88 ずか3人でも全米を相手にしたビジネスができる。それにはシステムをうまく作ることが大事
・89 低成長、不況時こそ、スモールビジネスが飛躍するチャンス。知恵を絞ってチャンスをつかもう
・90 会社が急成長しだしたときこそ、経営者は気をつけないといけない
●電子書籍用に新たに10項目を付け加えた、圧巻の全100項目
■著者 射手園達一(いてぞの たついち)
10歳より渡米を夢見て、1976年4月、32歳にしてやっとその夢を実現し渡米。日常雑貨、ギフト商品、リカーストアーアイテム、健康食品、健康器具、オフィスサプライ、ハードウエアーアイテムなど色々な商品でアメリカ社会進出に挑戦。成功と失敗を重ね今日に至る。現在、車アクセサリーの卸し業、ケータリング業のほか、各種スモールビジネスに関与。資金ゼロでの起業がモットー。1997年12月に一旗会を発足させ、在米日本人の職場創造と生活レベルアップをテーマとして目下奮闘中。
更新履歴
アメリカでの35年の実体験を元に生きた実例、知恵をつめた書籍
・今求められている、今までと違ったアプローチの方法とは!?
・資本金ゼロから始める起業の面白みとは!?
・人生の喜びや楽しみとは!?
・アメリカでのスモールビジネスとは
・会社を経営で失敗した人に必見!?
・グローバルに活躍したい人には更に必見!?
・日本とアメリカのビジネスの違いとは!?
⇒ それは、副業であり! スモールビジネスを見つけることである!
それが、一番の安心と安泰に繋がる。
企業に属されていても、いつどうなるかわからないのがこのご時世。
貴方は、このご時世をいきぬくなかでどう考えるのか!?
その答えは、、、。
● 電子書籍"だけ"に新たに10項目を書き下ろし、圧巻の全100項目読み応えのボリューム!!
● iPhone電子書籍部門で 1位を獲得(2011年1月2日―1月8日 5月15日―5月20日)
■ アメリカでの35年の実体験を元に生きた実例、知恵をつめた書籍 ■
・今求められている、今までと違ったアプローチの方法とは!?
・資本金ゼロから始める起業の面白みとは!?
・人生の喜びや楽しみとは!?
・アメリカでのスモールビジネスとは
・会社を経営で失敗した人に必見!?
・グローバルに活躍したい人には更に必見!?
・日本とアメリカのビジネスの違いとは!?
特別価格 期間限定 書籍定価1,470円
■ ビジネス現場で今から役立つ生きた実例や知恵が満載! ■
■目次
●第1章 ゼロから始めるスモールビジネス
・1 自分の好きなこと、得意なこと、人が求めていること、人からよく頼まれること、これらがビジネスになる
・2 起業に向いているのは、勤め人としても優秀な人、どうしてもやりたいことを持っている人、まめな人、我慢強い人
・3 資金がないからビジネスが始められないというのはウソ。まずは何にいくら必要なのか、具体的に書き出してみる
・4 図書館は宝の山。まず自分がやりたい業界の専門誌を探して、業界の現状を調べよう
・5 良い商品だから売れるのではなく、売れるから良い商品だ。買い手の立場から商品を探すことが大事
・6 いかに少ない努力で立ち上げるかがポイント。ターゲットとする業界の流行っているお店をよく観察しよう
・7 まず成功しているところを模倣するのが効率的。自分独自のやり方をするのは、基礎ができてからでかまわない
・8 好きなことをビジネスにするには、そのための体制を作ればいい。入念な準備をすることが大切だ
・9 ビジネスの立ち上げに3年かかるというのはウソ。全力投球の3日で反応が出て、3週間で結果が出て、3ヶ月でビジネスの基盤ができる
・10 金もうけだけのために始めてもダメ。ビジネスで自分が何を成し遂げたいのか、しっかり自覚しよう
・11 立派なオフィスや設備など、見かけを気にせず、とにかくビジネスを立ち上げることにまい進せよ
・12 ビジネスの立ち上げで苦労するのは当たり前。そこから脱け出すための方法がある
●第2章 スモールビジネス経営の大切な心得
・13 スモールビジネスの経営は、家庭の主婦を見習って、何でもこなす覚悟が必要
・14 つまらなく無意味に見えるような仕事でも、どんなに小さな仕事でも、確実に成し遂げていくことで実力と信用が培われる
・15 ビジネスで成功するための王道はない。とにかく成功するまでやり続けることが大事だ
・16 スモールビジネスでは、社長の考え方や行動一つでビジネスの運命が決まってしまう
・17 経営者は大義名分、ビジネスのコンセプトをはっきりさせておくことが大事
・18 社員部下が最初から思い通りに動くことを期待するのは間違い。うまくいくまで我慢強く見守ること
・19 一つの固定した見方にとらわれず、物事をいろいろな角度から見る習慣を養おう
・20 問題が起こったときに「やり方はいろいろある」と決めてとりかかる癖をつけておくといい
・21 自分の能力の限界というのは、自分でいつのまにか勝手に作ったもの。いつでも壊すことができる
・22 スモールビジネスの経営者は、常に大手の競争相手を意識しておかないといけない
・23 目先の利益や自分の専門分野、目の前の物や現象にとらわれず、その向こうにある何かを見る力を身につけよう
・24 明日は誰にもわからない。明日に対してどんな気迫で立ち向かうかが、そのビジネスの盛衰を決定する
・25 決断には間違いがつきもの。いけないのは、決断を引き伸ばすこと
・26 もうかる人は、同じ物事を見ても、違うレベルで物事を見通すことができる
●第3章 成功するシステム作りの基本
・27 ビジネスを始めるときに大事なのは、ビジネスを拡大するためのシステムを用意しておく作ること
・28 ビジネス展開に応じた体制作りのポイントとは?
・29 スモールビジネスは、利益率より回転を重視したほうが基盤を確立しやすい
・30 単品でその商品に合った特殊マーケットに参入すると、基盤を確立しやすい
・31 スモールビジネスにとっていい人材とは、ハングリー精神が旺盛な人、学ぶ気のある人、柔軟性のある人、個性的な人
・32 ビジネスの盛衰は人で決まる。独り立ちできる人材を育てることが大事
・33 社員の能力を引き出すためには、より高度な仕事を任せるようにすること
・34 顧客リストは金の卵を生み出す大切な財産。顧客の志向に合わせ仕分けして有効に使おう
・35 お客様に続けて利用してもらうためには、必要なときに必要なことをしてあげるという、思いやりの心が必要だ
・36 取引相手の選択は慎重に。もう儲かっている相手と組むことが大事
・37 良い取引相手の条件と、悪い取引相手の出すシグナルとは?
・38 商品は「買い」で成否が決まる。買うべき商品をうまく買う技術を習得しよう
・39 価格設定の上手下手が、売上や利益に重大な影響を及ぼすのでよく研究しよう
・40 利益を十分に含み、お客様に納得してもらえる価格設定をしよう
●第4章 チャンスをつかむ経営の知恵
・41 スモールビジネスは、先制攻撃で動き回って、商機、勝機をつかめ
・42 これからは売上アップより利益アップの時代。ちょっと目先を変えれば利益を増やすことができる
・43 商品選別に時間をかけ、少しでも疑問のある商品は取り扱わないこと
・44 パートナーとのビジネスは空中分解しやすいので気をつけること
・45 競争することで力がつく。大事なのは、相手より優位な立場を維持すること
・46 流行品は追いかけても最大6ヶ月、または参入者の増加が感じられるまで
・47 年間を通じて顕著な出来事を把握しておき、それらに対する対応策を立てておこう
・48 忙しいのがいいこととは限らない。人の流れが一定したビジネスのほうが売上があがる
・49 新製品をうまく軌道に乗せるには、やはりマーケティングが大切
・50 最小のコストで最大の利益を可能にする、リピートオーダーとリファーラルを獲得するためには、顧客を無条件に大切にすること
・51 ビジネスの差別化とは、単によそと違ったことをすることではなく、よそが真似しようとしてもできないことをすること
・52 安く仕入れ高く売り、高く仕入れ安く売るのを可能にするのが付加価値創造
・53 「マイペースでやるからいい」では明日がない。自分のスピードが世の中のスピードに合っているかを常に確認しよう
・54 人を動かすには、感謝、ねぎらい、期待、励ましの一言が大事
●第5章 資金を無駄にしない「活きたお金」の使い方
●第6章 問題発生、行き詰まったときの解決策
●第7章 スモールビジネスの失敗例に学ぶ
●第8章 ビッグビジネスへと飛躍するために
・84 飛躍には、量的変化を求める場合と、質的変化を求める場合がある。どちらのアプローチがいいかよく考えること
・85 ビジネスを飛躍させるためには、再投資が大事
・86 リスクを取るときに重要なのは先への見通しを持つこと。見通しを立てるには情報、タイミング、スピード、現金が必要
・87 ビジネスの成長のためには創造的破壊が必要。そのためには、こだわりのある仕事や場所、業種、国から離れるのが一番有効
・88 ずか3人でも全米を相手にしたビジネスができる。それにはシステムをうまく作ることが大事
・89 低成長、不況時こそ、スモールビジネスが飛躍するチャンス。知恵を絞ってチャンスをつかもう
・90 会社が急成長しだしたときこそ、経営者は気をつけないといけない
●電子書籍用に新たに10項目を付け加えた、圧巻の全100項目
■著者 射手園達一(いてぞの たついち)
10歳より渡米を夢見て、1976年4月、32歳にしてやっとその夢を実現し渡米。日常雑貨、ギフト商品、リカーストアーアイテム、健康食品、健康器具、オフィスサプライ、ハードウエアーアイテムなど色々な商品でアメリカ社会進出に挑戦。成功と失敗を重ね今日に至る。現在、車アクセサリーの卸し業、ケータリング業のほか、各種スモールビジネスに関与。資金ゼロでの起業がモットー。1997年12月に一旗会を発足させ、在米日本人の職場創造と生活レベルアップをテーマとして目下奮闘中。
更新履歴
アメリカでの35年の実体験を元に生きた実例、知恵をつめた書籍
・今求められている、今までと違ったアプローチの方法とは!?
・資本金ゼロから始める起業の面白みとは!?
・人生の喜びや楽しみとは!?
・アメリカでのスモールビジネスとは
・会社を経営で失敗した人に必見!?
・グローバルに活躍したい人には更に必見!?
・日本とアメリカのビジネスの違いとは!?
ブログパーツ第二弾を公開しました!ホームページでアプリの順位・価格・周辺ランキングをご紹介頂けます。
ブログパーツ第2弾!
アプリの周辺ランキングを表示するブログパーツです。価格・順位共に自動で最新情報に更新されるのでアプリの状態チェックにも最適です。
ランキング圏外の場合でも周辺ランキングの代わりに説明文を表示にするので安心です。
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