實獲值管理的實務應用

實獲值管理的實務應用 十大專案經理著作

實獲值管理(Earned-Value Management，EVM)是一種整合了時程、成本、範疇三個面向的專案績效衡量方法。許多專案經理都曾由專案管理教科書學過EVM，但是實務上要把EVM拿來運用時，卻往往因為理論與實務上的落差而不易上手。在本文中，筆者將由自身的經驗來分享在實務上運用EVM的技巧，希望能夠幫助有志運用EVM的專案經理少走一些冤枉路。

王文正於1998年獲得國立中央大學資訊工程研究所博士學位，而後進入中華電信研究所從事電子簽章與加密技術的研發，於2009年轉調至中華電信數據通信分公司擔任專案經理，完成了「工商憑證全面核發與設備更新計畫」案，目前則於中華電信數據通信分公司擔任PKI資安產品總監。

華人十大傑出專案經理獎是近代掘起的華人專案經理奧斯卡獎，每年由全球華人專案經理投獎，經產、官、學眾專家以公開公平及客觀的專案經理的三個評選指標：知識、績效及能力評選出當代最具代表性的十位專案經理。2010年由立法院王金平院長擔任大會總主席。