地頭力を鍛える

企業、特にコンサルティング会社の採用現場などでは、単に頭がいい人ではなく、「地頭のいい人」が求められている。「シカゴにピアノ調律師は何人いるか？」。こうした荒唐無稽とも思える問いへの解答を導き出す考え方のプロセスを問うのが、「フェルミ推定」だ（シカゴ大学教授、エンリコ・フェルミ教授に由来）。この「フェルミ推定」は、いわゆる地頭力を判定するツール、さらには地頭力を鍛えるツールとして有効だ。本書では、例題やその解答例など「フェルミ推定」のプロセスを紹介しつつ、「好奇心」「論理的思考力」「直感力」という地頭力のベースとそれらのベースの上に重なる仮説思考力、フレームワーク思考力、抽象化思考力の3つの構成要素とその鍛え方を解説している。

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