星野仙一 決断のリーダー論

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本書はプロ野球監督、星野仙一氏がどのような決断をしているのかNHK時代から40年以上、星野仙一氏を見つづけてきた著者が語る、勝つ組織を作るために身につけたい上司像とはなにか。
8つの要素であなたの仕事をガラリと変えます!

■こんな方に読んでいただきたい
・プロ野球が好きな方
・星野監督が好きな方
・決断力が足りない方
・仕事がうまくいっていない方
・ネガティブ思考に陥りやすい方

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星野仙一 決断のリーダー論
~リーダーに必要な「決断力」とはなにか~
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◎「決断力」は決して他人事ではなく、身につけるのはあなた次第です。

■目次■
プロローグ

第一章 星野仙一に学ぶ、リーダーに必要な「決断力」
・衝撃的な、"星野監督勇退"のニュース
・極限ぎりぎりの体調で、激務に耐える
・人生の要所での素早い決断
・判断があって決断ができる
・判断と決断はどう違うか
→他 6項

第二章 「体調」を管理できているのか-体力・気力を充実させる
・判断ミスはなぜ生じるか
・一度だけあった明らかな采配ミス
・精神状態が体調に影響する
・体力と気力が充実し、優れた決断となる

第三章 「先を読む力」を持っているか-二つの思考法を活かす
・プラス思考型とマイナス思考型
・「心配性」だからうまくいく
・心配性と「ブレ危機管理」
→他 2項

第四章 「人間関係」に気を配っているか-人脈を広げる・深める
・素早く判断要素を集められる人脈
・つね日ごろから人間関係をたいせつにしておく
・優れた人物から謙虚に学ぶ
・「参謀」という存在
・ムチとアメ
→他 2項

第五章 「運を読む力」を磨いているか-ツキを味方にする
・スポーツにおける"運とツキ"
・運を上手につかむには
・「無私の心」が運を呼ぶ
・分野ごとの運の波は、かならずしも一致しない
・「勝負勘」が働くとき

第六章 自分を語っているか-ポリシーを明確にする
・「自分はこうだ!」を全面に押し出す
・「信念」と「理念」を語れ
・自己ポリシーを明確にしておく
・「反骨」と「思いやり」
→他 3項

第七章 経験を知恵に変えているか-考えを言葉にする
・「内容のある経験」と、それを生かす"センス"
・「打撃の神様」と座禅
・マスコミの威力と怖さを知った経験
・一軍に必要な人材を、あえて二軍に
→他 4項

第八章 「正確な情報網」を持っているか-真実の姿をとらえる
・公式情報と私的情報
・指摘情報の質と人脈
・"送り手の立場"で気づくこと

第九章 「人を見抜く目」を養っているか-観察眼と洞察力を身につける
・人を見る目、見抜くまなざし
・「人を見る目」を自分で意識的に養う

エピローグ

■著者紹介
島村 俊治 [しまむら としはる]
1941年東京生まれ。早稲田大学第一政経学部卒業後、NHK入局。30種目以上のスポーツ実況を行なう。オリンピックでの岩崎恭子、清水宏保、他多数のメダル実況を担当。
2000年NHK退局。現在は、フリーアナウンサー、スポーツジャーナリストとして、放送だけでなく講演、書籍や雑誌の執筆など幅広く活躍。

■動作条件■
・iPod touch、iPhone3GS、iPhone4、iPhone4s、iPad、iPad2
・iOS4.0以上