松下幸之助が語る　決断と責任

このアプリには、松下幸之助がみずからの経営について語った10の直話(肉声)を収録しています。

PHP研究所が保存する3000に及ぶ音声テープの中から選択・編集したこの10話において、松下幸之助は、松下電器(現・パナソニック)を着実に成長・発展させてきた体験に基づく経営の理念を、平易なことばで、わかりやすく語っています。

【収録講話】
1.一人の責任
2.失敗の責任は……
3.将来の方向を示す
4.適切な要求者になる
5.部下の力を引き出す
6.決断してこそ経営者
7.小事と大事と
8.技術の進歩と決断
9. 引きさがる決断
10. 素直な心

◆一人の責任
「会社がどうなるとか、こうなるとか、いろいろ問題がありますけれども、全部よくないことがあるといたしますと、それは会社経営首脳者に責任があって、それ以外何ものもない。こういうようなはっきりとした考え方をもたねばならないと思うんです」

◆決断してこそ経営者
「私は、国家の経営者にいたしましても、会社の経営者にいたしましてもね、最高の経営者というものは、何が正しいかということを考えて、損得を超越して断を下すべきものだと思うのですね」

◆小事と大事と
「小事は利害をもって是非を決めたらいい。利害得失をもって事を決定したらいいと思います。しかし大事はですね、利害得失をもって事を決してはいかんという感じがします。大事はそれじゃ何をもって決定するのか。大事は利害を超越してですね、何が正しいかということでですね、ものを決定しなくてはならない。私はまあそういうように感じとるんです」

◆素直な心
「素直というのはですね、ただおとなしくという意味じゃありません。素直な心というものは、ものの実相を見出すことができる心になろうと思うんであります。素直な心がなければですね、ほんとうの強さというものはないのであります」

★☆松下幸之助語録付

※収録されている音声は、もとより公開を前提にしたものではありません。
※当時の収録環境等により、お聴き苦しい箇所がございますので、おふくみおきください。
※日本語/英語のいずれかを選んでご利用ください。

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